在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )风险类型。
- A
经济和管理
- B
组织
- C
工程环境
- D
技术
在建设工程项目的风险类型中,承包方管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )风险类型。
经济和管理
组织
工程环境
技术
建设工程项目的风险有如下几种类型。
1.组织风险,如:
(1)组织结构模式;
(2)工作流程组织;
(3)任务分工和管理职能分工;
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
(5)设计人员和监理工程师的能力;
(6)承包方管理人员和一般技工的能力;
(7)施工机械操作人员的能力和经验;
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 .由此可知答案为B
2.经济与管理风险,如:
(1)宏观和微观经济情况;
(2)工程资金供应的条件;
(3)合同风险;
(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;
(5)事故防范措施和计划;
(6)人身安全控制计划;
(7)信息安全控制计划等。
3.工程环境风险,如:
(1)自然灾害;
(2)岩土地质条件和水文地质条件;
(3)气象条件;
(4)引起火灾和爆炸的因素等。
4.技术风险,如:
(1)工程勘测资料和有关文件;
(2)工程设计文件;
(3)工程施工方案;
(4)工程物资;
(5)工程机械等。
多做几道
关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。
施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定 3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m³,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。*
0.6 万元 ;0.80
-0.6 万元 ;0.83
-0.48 万元 ;0.83
0.48 万元 ;0.80
施工成本一般以( )为成本核算对象。
单项工程
分部工程
单位工程
分项工程
能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是( )提供的成本信息。
成本计划
成本分析
成本考核
成本核算
下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是( )。
会计核算
业务核算
统计核算
资金核算
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