某厂综合楼,地处闹市区,场地狭小,为现浇钢筋混凝土框架结构,基础为钢筋混凝土灌注桩基,地上16层,建筑高度55m。
事件一:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)场地四周设置1.5m高的现场围挡,进行封闭管理。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为保证消防用水,安装了一根管径50mm的消防竖管,平时兼做楼层施工供水。
事件二:由于工期紧,混凝土需用量大,项目部在施工过程中实行三班倒浇注混凝土,施工扰民,引起附近居民强烈不满,纷纷到有关部门投诉、并封堵工地。
事件三:屋面和外墙保温工程施工时,气温较低,施工单位上报的施工专项方案中安排只在每日气温高于5℃的时间段进行施工,保温层完毕后进行水泥砂浆找平层施工,并按纵横向8m的间距设置分格缝。
事件四:节能分部工程完工后,监理工程师组织质量员和监理员进行节能验收。
问题
1.事件一中,工作安排是否妥当?并指出正确的做法。
2.事件二中,施工现场因特殊情况,确需夜间施工的应如何处理?
3.事件三中,施工方案是否正确?并指出正确的做法。
4.事件四中,节能验收是否妥当?为什么?