快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

Johnsen公司未来持续七个月的销售额预期数据以及现金收回情况如下。

                   预期销售额

六月                               $700,000

七月                                 600,000

八月                                 650,000

九月                                 800,000

十月                                 850,000

十一月                             900,000

十二月                             840,000

销售类型

现金销售                      30%

信用销售                      70%

信用销售额收回情况（5%信用销售额无法收回）

当月收回                      20%

销售后下个月收回      50%

销售后第二个月收回  25%

Johnsen公司预计九月份从现金销售和信用销售收回的现金为？

Health食品公司决定实行现金预算以提高公司整体现金管理水平。过去几年 的经验得出以下现金收回趋势。

40%销售为信用销售

50%信用销售账款在销售当月收回

30%信用销售账款在销售后下个月收回

15%信用销售账款在销售后第二个月收回

5%信用销售账款成为坏账

过去五个月公司总销售收入分别为：一月220,000美元，二月240,000美元， 三月250,000美元，四月230,000美元，五月260,000美元。

预计六月销售额为255,000美元。基于上述信息，预计三月收回现金为？

Bloominglon公司财务总监Jery正在和下属一起进行预算编制工作。在和下属进行交流和沟通之后，Jery要求预算编制团队人员在6周内制定出预算，提交给企业高管团队进行审批。在预算编制会议上，财务分析师Mark告诉Jery，企业明年的销售将比今年提高20%。作为变动成本，原材料、变动制造费将随销售额的提高而成比例提高，而另外一项变动成本——人工费用的增长将为10%。固定制造费用明年将和今年保持一致。在销售管理费用中，变动部分每单位为$1,000，固定部分明年降低$2,000,000。Jerry 随后翻阅了本年度的销售业绩，发现了如下的财务数据：销售单位10,000个，每个产品售价$10,000，人工费用为$20,000,000，原材料费用为$30,000,000，变动制造费用为$10,000,000，固定制造费用为$5,000,000，销售管理费用为$15,000,000。

问题：

1.该公司的预算编制流程是哪一种？它有什么优点和缺点?

2.财务分析师Mark进行预测后编制预算最可能采取的预算编制方法是哪种？它存在哪种优点和缺点？

3.请编制该企业明年模拟利润表的预算。

4.企业如果明年实际销售额提高了30%，在未来进行合理的绩效评估的方式是什么?

5.在确定人工成本的过程中，财务分析师Mark进行了学习曲线分析。请说明为什么Bloominglon公司未来一年的人工成本并没有按销售增长而成比例增长?学习曲线能够帮助企业达到什么样的管理目的?

Dreamwork公司是生产医疗器材的一家美国企业，在它正在召开的董事会中，董事们和公司高级管理层对公司的情况进行了深入的分析。在现有的市场中，Dreamwork的主要客户和供应商均为非常大型的垄断性企业。而Fasten公司是该公司的竞争对手，该公司过去和Dreamwork的竞争并不占上风。不过，有一些企业正在评估自己设计和制造Dreamwork现有产品的可行性。鉴于公司的产品设计在整个世界的行业中有一定的知名度，董事们提出希望公司开拓更有发展潜力的国际市场，以增加收入和国际地位。针对董事们提出的国际化路线，Dreamwork的总经理担心公司的产能是不是能够适应这一战略转型以及资源是否充分利用。董事会认为在现阶段，公司必须认真地进行战略管理和规划，并希望CEO选择正确的预算方式来对未来的收入、成本和费用进行良好的资源配置。

问题：

1.进行战略规划对于企业的有哪些帮助？

2.请通过波特五力分析，对该企业行业的情况进行简要分析。

3.请说明在战略过程分析中对于外部环境和内部环境分析的要素有哪些？

4.什么是SWOT分析，SWOT分析对于企业有什么重要作用？

5.请问公司总经理需要选择哪种预算最适合企业未来的发展？

Country Ovens是一家家庭餐饮连锁企业。因意外的道路建造工程，经过 Country Ovens在Newtown餐馆的道路大量增加。结果，使餐馆人流量超过 了预想的水平。下列哪种预算最适用于帮助餐馆经理计划餐馆人工成本？

Netco公司对明年的销售预算如下。

项目           销售数量            销售价格              销售收入

 1                200,000                 $50               $10,000,000

 2                150,000                   10                  1,500,000

 3                300,000                   30                   9,000,000

                  总销售收入                                      20,500,000

项目1和项目3是同一产品的不同模型。项目2是项目1的补充项目。过去 经验表明项目2的销售数量和项目1的销售数量的比例保持不变。Netco公 司考虑明年将项目1的销售价格提升10%，这将导致项目1的销售数量下降 20%，同时导致项目3的销售数量增加5%。在Netco公司这一增加项目1销 售价格的变动下，总销售收入将减少：

Hannon零售公司按照成本加30°/。的方式确定产品价格。Hannon公司预计7 月销售收入为715,000美元，8月为728,000美元,9月为624,000美元。Hannon 公司的存货政策是，月末持有下月销售数量25%的存货。Hannon公司8月采 购存货成本预算为：

Ming公司下一财政年度预计销售6,300单位产品，年末持有590单位产品库 存。期初存货为470单位，Ming公司过去经验显示公司生产产品有10%无法 通过最终测试，必须销毁。Ming公司下一财政年度需要生产多少单位产品？

Savior公司为家庭电脑安装备份系统。第一季度，预计销售数量为67,500单 位。Savior公司去年四季度完工产品存货3,500单位，其中200单位废弃。

目标期末存货是10日销售数量（按照360天计算）。第一季度产量预算为？

Rombus公司的预算数据如下。

预计销量                     4,000单位

材料成本                     每镑2.50美元

直接人工                     每单位3工时

直接人工费率             每工时7美元

期初完工产品             900单位

期末完工产品             600单位

期初直接材料             4,300单位

期末直接材料             4,500单位

每单位使用材料          6磅

Rombus公司生产预算中应生产的产品数为？