快速查题-CMA美国注册管理会计师试题

以下哪项正确表述了准备年度主经营预算时的编制顺序？

要求经理在每个预算期间重新评估整体预算的预算方法是？

Rainbow公司刚任命Margaret Joyce为公司负责财务的副总裁，并要求她设计 一套新的预算体系。Joyce便将公司年度预算除以12后得出月度预算体系。 随后，Joyce准备在各部门执行月度预算，要求部门经理按月提交对比实际情 况和预算数据的报告。以下是A部门月度报告的事例。

                                                     Rainbow公司A部门月度报告

                                                                实际                         预算                        差异

产量                                                        1,000                       900                       100F

变动生产成本

                 直接材料                               $2,800                   $2,700                  $100U

                 直接人工                                 4,800                     4,500                    300U

            变动制造费用                              4,250                     4,050                    200U

固定成本

                   折旧                                        3,000                     2,700                   300U

                   税负                                        1,000                     900                      100U

                   保险                                        1,500                     1,350                   150U

管理费用                                                   1,100                     990                      100U

市场营销                                                   1,000                     900                      100U

                 总成本                                      19,450                 18,090                  1,360U

这种月度预算来自于高层施压，会产生许多行为问题。以下都是产生这些问题的 原因，除了 ：

相对于静态预算，弹性预算

彩虹公司最近任命玛格丽特·乔伊斯为财务副总裁，要求她为公司设计一个新的预算系统。乔伊斯将公司年度预算改为每月的预算，乔伊斯为每个部门准备了月度预算并且要求经理提交实际与预算相比较的月度报告，以下是部门A提交的月度报告样本。

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这个月度预算是自上而下实施的，产生了一些具体问题。以下是产生问题的原因，除了：

持续（滚动）预算：

下列哪一个不是作业预算的优势?

关于预算制度，下列哪个陈述是正确的？

下列哪项可能是使用项目预算的缺点？

关于作业预算法（ABB）下列哪项陈述是正确的？