物料需求计划系统的主要优点是:
价值链由一系列的业务功能组成,其中:
企业最有可能用于防止或克服供应和需求不匹配问题的现时生产方法是?
一个大型半导体制造商计划运用约束理论(TOC)方法来增加生产能力。管理会计师最好的建议是?
在确定下一年度的制造费用分配比率时,某公司想要关注生产能力而不是产品的需求。要推导出切实可行的分配比率,基准的作业水平应是:
M&P工具公司拥有三个服务部门支持生产区域,预计部门明年的制造费用如下所示。
维修部门支持最多的部门,其次是工具部门,制造费用基于员工人数分配到各个部门。
使用按步向下分摊法进行分配,维修部门分配到工具部门的制造费用为:
M&P工具公司有三个服务部门来支持生产区域,下面列出的是部门来年估计的制造费用。
修理部门支持部门的数量最多,其次是加工部门,基于员工的数量把制造费用分配给各部门。
使用直接法进行分配,修理部门分配到加工部门的制造费用为:
如果企业期末有明显的超额分配制造费用,下列哪个陈述是对的?
关于全厂制造费用率、部门制造费用率及作业成本法(ABC)下的制造费用成本法陈述,下列哪项是正确的?
与传统的物料需求计划系统相比较,适时制 (JIT)系统主要优点是什么?