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蒙特卡夫特公司生产三种受欢迎的廉价DIY全套套筒扳手,来年的预算信息如下。


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产品生产线的总固定成本是961000美元。如果公司实际产品销售百分比与预期一致,希望产生161200美元的营业利润,蒙特卡夫特将要销售多少数量的153号套筒组?

A

54,300

B

155,000

C

26,000

D

181,000

家具公司目前有三个部门:枫木部、橡木部、樱桃部。橡木家具生产线似乎做的不好,公司的总裁正在考虑放弃生产。如果终止该部运营,将失去相关的收入,但节约了相关的可变成本。此外,分摊到橡木家具生产线的50%的固定费用也将消除。各部门的利润表如下所示。


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应该给公司总裁推荐下列哪一个选项?

A

终止橡木部门运营会导致营业利润增加1000美元

B

继续经营橡木部门,因为终止将导致1200美元的亏损

C

继续经营橡木部门,因为终止将导致营业利润下降6000美元

D

终止橡木部门会导致营业利润增加7000美元

曼德制造公司使用以下的模型来确定产品M和S的组合。


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这些数学函数是下列哪个模型的例子?

A

仿真模型

B

线性规划模型

C

经济订货批量模型

D

现值模型

司娜治公司生产的部件在许多制冷系统中广泛使用。该部件共有五种型号,其中三种不同型号的有关数据如下所示。


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司娜治基于每机器小时2.50美元的比率分配变动制造费用。A型号和B型号在制冷部门生产,该部门的生产能力为28000机器小时。应该向司娜治公司的管理层推荐下列哪一个选项?

A

制冷部门的生产计划包括5000单位的A型号和4500个单位的B型号

B

根据要求的数量生产三种产品

C

制冷部门的生产计划包括2000个单位的A型号和6000个单位的B型号

D

根据要求的数量购买三种产品

对于产能过剩的企业,特殊订单定价决策应该:

A

考虑丧失潜在销售的机会成本

B

将特殊订单价格与相关成本进行比较

C

比较单位成本与特殊订单价格

D

评估分离点前产生的共同成本

格林公司制造顾客设计定制的机械产品,相关的数据和公司的定价政策如下。

— 所有销售订单支付10%的佣金。

— 变动制造费用和固定制造费用分别为直接人工成本的40%和20%。

—公司管理费用为直接人工的10%。

—公司在所有制造费用和管理费用的基础上加价25%,保证订单在支付所得税后仍能产生利润。

— 该公司的所得税税率为40%。

该公司预计生产活动水平是实际产能的80%。

在收到肯代有限公司的竞标邀请后,格林公司会计师估计的生产材料和劳动力成本分别为66000美元和120000美元,因此,竞标金额设为375000美元。而肯代公司觉得要价太高,提出了280000美元的竞标价格。格林公司应该选择下列哪个选项?

A

接受还价,因为订单会增加营业利润

B

接受还价,尽管订单将减少营业利润

C

拒绝还价,尽管订单会增加营业利润

D

拒绝还价,因为订单将减少营业利润

合营供应公司正在考虑引进新产品,需要投资250000美元。所需资金通过向银行贷款来筹集,贷款利率为8%。与生产相关的固定经营成本是122500美元,而边际贡献率是42%。假设销售价格是每单位15美元,为了获得新产品投资金额32%的息税前利润(EBIT),公司必须销售多少单位的产品?(四舍五入到整数)

A

23,276个单位

B

35,318个单位

C

32,143个单位

D

25,575个单位

巴斯公司生产便携式电视机。巴斯的产品经理提出在电视机上通过增加声控装置,并增加三个额外维修人员来处理由于缺陷返回的产品,由此产生了结构成本的增加。这些成本是价值增值成本还是非价值增值成本?

A

声控成本:非价值增值成本;额外维修人员:非价值增值成本

B

声控成本:非价值增值成本;额外维修人员成本:价值增值成本

C

声控成本:价值增值成本;额外维修人员成本:价值增值成本

D

声控成本:价值增值成本;额外维修人员:非价值增值成本

如果产品的需求是有弹性的,此时价格下降,影响是:

A

总收入下降,且需求曲线向左移动

B

总收入没有变化

C

总收入下降

D

总收入上升

凯比特公司决定停止使用四年前以70000美元购买的机器生产产品,机器现在的账面价值为30000美元。由于技术进步,该机器的升级版已在市场上销售,现有机器残值为零。公司正在调研生产一种新产品的可行性。工程技术人员建议采用现有机器来生产新产品,生产新产品的其他成本包括20000美元材料和5000美元的人工成本。

忽略所得税,决定是否生产新产品的相关成本是:

A

$95,000

B

$55,000

C

$30,000

D

$25,000