不受现有费用项目和开支水平限制,并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是( )。
弹性预算方法
固定预算方法
零基预算方法
滚动预算方法
生产预算依据企业设定的存货政策和销售预算中的销售量预测进行编制。预算期生产量等于( )。
预算期销售量
预算期期末产品存货+预算期销售量
预算期期末产品存货-预算期期初产品存货
预算期期末产品存货+预算期销售量-预算期期初产品存货
丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件,预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%。丙公司第二季度预计生产量为( )
120件
132件
136件
156件
某公司的信用政策是每月收回当月销售额的60%货款,下月收回其余的40%货款。该公司预算年度年初应收账款余额为2 000万元,若预算年度1月销售额为5 000万元,则该月的现金收入预算数是( )。
5000万元
4 000万元
3000万元
2 000万元
某公司预算期期初产品存货为2000件,预算期销售量预计为90000件,预算期期末产品存货估计为1000件,该公司预算期生产量预算为()。
920000件
80000件
87000件
89000件
下列关于弹性预算适用范围的表述中,正确的是( )。
只适用于编制成本费用预算
只适用于编制成本费用预算和利润预算
只适用于编制销售预算
适用于编制所有与业务量有关的预算
下列各项中,属于滚动预算法特点的是()。
配合生产经营的连续性,不断规划未来
易导致预算滞后,丧失指导作用
易导致预算执行者的短期行为
预算期与会计年度保持一致
在成本按习性分类的基础上,根据业务量、成本和利润之间的依存关系,按照预算期内可能发生的各种业务量水平编制系列预算的方法是( )
固定预算法
定期预算法
弹性预算法
滚动预算法
下列各项中,属于财务预算的是( )。
销售预算
材料采购预算
预算现金流量表
资本支出预算
在上期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平和成本费用相关因素可能的变动,通过调整原有费用项目金额编制预算的方法是( )。
滚动预算法
增量预算法
固定预算法
弹性预算法