组织可以通过购买哪种保险来减轻自然灾害造成的经济损失的风险()。
灾害保险
健康保险
责任保险
工伤补偿保险
下列哪个不是风险管理过程的关键步骤(RMP)()。
评估资本储备
评估风险暴露
监控风险暴露
确定公司风险容忍度
COSO的ERM框架包括八个相互关联的组成部分。框架哪一组成部分实施的政策和程序中,有助于确保风险应对得以有效实施()。
风险评估
控制活动
目标设定
事件识别
下面哪项不属于战略风险()。
价格歧视、税收政策、高额的公共事业管理费等
利息、汇率的风险
高犯罪率的国家的偷盗
自然灾难方面的风险
进行风险管理的好处不包括下列哪项()。
降低资本成本
更有效的资源分配
增加对企业目标的认识
降低固有风险
当某公司购买财产意外保险时,他们是试图通过以下哪个行为减少风险()。
风险规避
风险转移
经营风险
利用风险
与相关短期债务、长期债务和股权的决策有关的风险被称为()。
经营风险
灾害风险
财务风险
战略风险
一个组织想量化两个事件可能发生的预期损失。系统分析员估计,产品开发数据库中未经授权的信息变更的潜在经济损失是2 000 000美元,并且发生的可能性是5%。此外,如果整个计算机实验室被大火毁损,潜在的最大损失是5 000 000美元,发生的可能性为1%。这些事件的预计损失总额是()。
$0
$50 000
$100 000
$150 000
组织面临着许多不同类型的风险。关于自然灾害的风险如暴雨、洪水、飓风、暴风雪、地震、火山等通常被称为()。
经营风险
财务风险
灾害风险
战略风险
公司在没有调查的情况下对市场流行的产品进行改造,目的是为了创新,但是创新后产品销量下降,这是什么风险()。
战略风险
政治风险
经营风险
信用风险