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快速查题-管理咨询师试题

企业管理咨询实务

第一章管理咨询与职业道德规范

第二章战略咨询

第三章组织咨询

第四章人力资源管理咨询

第五章财务管理咨询

第六章营销咨询

第七章生产运营管理咨询

筛选结果

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共找出142题

企业战略咨询需要遵循的基本步骤有(　　)

A
决定工作模式
B
分析管理现状
C
判断主要问题
D
确定咨询课题
E
设计指导方案

行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响，进行行业环境分析非常重要。以下选项属于行业环境分析内容的是(　　)。

A
对企业应对行业结构变化的反应行为模式深入剖析
B
确定客户经营业务和行业归属
C
总结客户所处行业实现成功竞争的必备条件
D
对客户供给、需求结构进行分析
E
行业历史对未来发展的预测

设计战略改善方案的困难性在于(　　)

A
战略咨询对象领域的复杂性
B
同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同
C
设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度
D
判断企业自身条件有困难
E
企业领导班子成员的素质不整齐

战略审计是企业战略控制与评估的重要工具，通过评估、监督，促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是(　　)。

A
对战略制定过程的审计
B
对战略执行过程的审计
C
对战略实施效果的审计
D
对战略参与人员的审计
E
对战略投入资源的审计

在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时，以下选项描述正确的有(　　)。

A
问题型业务，是指市场成长率低、市场份额低
B
现金牛业务，是指市场成长率高、市场份额高
C
明星型业务，是指市场成长率高、市场份额高
D
瘦狗型业务，是指市场成长率低、市场份额低
E
问题型业务，是指市场成长率高、市场份额低

SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的(　　)

A
企业领导的才能
B
企业内部的优势
C
企业的劣势
D
企业外部环境提供的机会
E
企业所面临的外部环境的压力

企业的经营事业战略一般有(　　)

A
单一化经营战略
B
多样化经营战略
C
全领域经营战略
D
全方位进攻战略
E
重点突出经营战略

企业作为经济组织，一般有三个经济目的，即(　　)

A
参与竞争
B
提供服务
C
长期生存
D
持续发展
E
获得盈利

根据对客户存在的一些战略问题，提出不同的假设和解决思路，就是战略构想。以下选项属于战略构想内容的是(　　)。

A
A愿景与使命
B
战略综合分析
C
战略诊断报告
D
业务经营范围
E
选择成长方式

一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量(　　)

A
物质．设备．资金等的供应者
B
潜在的加入者
C
水平代用品的生产者．购买者．供应者
D
通常商品的经营者
E
行业内现有的竞争对手