快速查题-造价工程师试题

某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要15年。经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据.见表2-16。问题：1不考虑建设期的影响，分别列式计算A，B两个项目总收益的净现值。2.据估计：投A项目中标概率为0.7.不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元+扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。按以下步骤求解该问题：(1 J计算B项目扩建后总收益的净现值;(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树i(3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值，并作出投标决策(计算结果均保留两位小数)。

某变通设施项目备选方案为沿河线路与越山线路。两条线路设计平均车速都提高了5Okm/小时-日平均流量为6000辆。两方案寿命期均为30年且无残值，基准收益率设定为8%。项目投资为国家财政直接投入，无建设期贷款。沿河线路方案初始投资为490万元(人民币)越山线路项目投资构成中建筑安装工程费为设备购置费用的70，5，其他费与预备费合计为88·23万元。设备购置费用由引进设备费用和国产设备费用两部分组成。引进设备(FOB>原价折合人民币166万元;进口设备从属费用中：海上运输费费率为6%，银行财务赞费率为4‰，外贸手续费费率为1.5%.关税税率为22%，增值税税率为17%，国际运输保险费为4·80万元;国内运杂费费用6.61万元，场场管费费事为2‰。国产设备为非标准设备.设备制造过程材料赞35万元(人民币)，加工赞8万元，辅助材料费7万元，外购配套件费用2万元.设计费甩5万元，专用工具费率为3%，废品损失费率为1%，包装费费率为5%利润率为5%，销项税税率为0%。有关项目的其他数据见表2—4：

背景：某特大城市为改善目前已严重拥堵的某城市主干道的交通状况，拟投资建设一交通项目，有地铁、轻轨和高架道路三个方案。该三个方案的使用寿命均按50年计算，分别需每15年、10年、20年大修一次。单位时间价值为10元/小时，基准折现率为8%，其他有关数据见表2-21。不考虑建设工期的差异，即建设投资均按期初一次性投资考虑，不考虑动拆迁工作和建设期间对交通的影响，三个方案均不计残值，每年按360天计算。问题：1.三个方案的年度寿命周期成本各为多少？2.若采用寿命周期成本的费用效率（CE）法，应选择哪个方案？3.若轻轨每年造成的噪声影响损失为7000万元，将此作为环境成本，则在地铁和轻轨二个方案中，哪个方案较好？

背景：承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用（F1）、楼板浇筑质量（F2）、模板人工费（F3）、模板周转时间（F4）、模板装拆便利性（F5）等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表2-13，两方案各技术经济指标的得分见表2-14。经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。问题:1.试确定各技术经济指标的权重（计算结果保留三位小数）。2.若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系（功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留三位小数）。3.若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系（计算结果保留两位小数）？

某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。A方案：一次性开发多层住宅45000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成率、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000㎡建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期).则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000㎡建筑面积;如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000rr12建筑面积，需投A总成本费用4600万元，开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2一18.资金时间价值系数表见表2-19。根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。问艇：1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收A各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊)z.绘制两级决策的决策树。3.试决定采用那个方案。注：计算结果保留两位小数。

某承包人参与一项工程投标。在制订投标方案时。设想基础工程工期4个月.报价为1200万元;主体结构工程12个月，报价为3960万元。按照此方案投标后中标井与发包方签订了施工合同。合同中规定：无材料预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后.承包方拟订了两种加快施工进度的措施。措施1;开工前夕采取一次性技术措施。使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元。措施2：主传结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，使主体结构工程的工期缩短1个月，每月需技术措施费8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款，现值系数见表2—26。问题：1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程欹和主体结构工程款的现值分别为多步?2.承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的承包人现金流量图。4.配套项日进行了设备公开招标，经技术性评审后.评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时问价值。设备A使用寿命期为6年.设备投资10000万元，年使用成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元.年使用成本前三年均为5000万元.后三年均为6000万元期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案。(2)如果设备B使用寿命期为9年.最后三年使用成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。