一级建造师
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某企业5年前投资6万元购买一台设备,目前账面价值为1.6万元,如现在出售这台设备可得到1万元,该设备还可使用8年,8年末的估计价值为O.1万元,则该设备的沉没成本为( )。

  • A

    O.6万元

  • B

    1.6万元

  • C

    1万元

  • D

    0.1万元

投资现金流量表可反映技术方案在整个计算期内现金的流入和流出,并可考察技术方案融资前的( )。

  • A

    偿债能力

  • B

    抗风险能力

  • C

    生存能力

  • D

    盈利能力

若总投资收益率或资本金利润率高于同期银行利率,可以( )。

  • A

    适度举债

  • B

    加大投资规模

  • C

    调整投资方案

  • D

    缩减投资规模

以下关于设备租赁与购买方案的经济比选的说法中,错误的是(  )。

  • A

    一般寿命不同时,可以采用净现值法

  • B

    无论用净现值法,还是年值法,均以收益效果较大或成本较少的方案为宜

  • C

    在假设所得到设备的收入相同的条件下,最简单的方法是将租赁成本和购买成本进行比较

  • D

    根据互斥方案比选的增量原则,只需比较它们之间的差异部分

通常用(  )作为衡量资金时间价值的相对尺度。

  • A

    利润

  • B

    利率

  • C

    利息

  • D

    本金

建设工程管理的核心任务是( )

  • A

    目标控制

  • B

    提高建设项目生命周期价值

  • C

    实现业主的建设目标和为工程的建设增值

  • D

    为工程的建设和使用增值

在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目(  )的时间目标。

  • A

    竣工

  • B

    调试

  • C

    试生产

  • D

    动用

下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

  • A

    确定项目实施期管理总体方案

  • B

    确定生产运营期设施管理总体方案

  • C

    确定项目风险管理与工程保险方案

  • D

    确定生产运营期经营管理总体方案

建设工程管理的核心任务是(  )。*

  • A

    目标控制(建设工程项目管理)

  • B

    提高建设项目生命周期价值

  • C

    实现业主的建设目标和为工程的建设增值

  • D

    为工程的建设和使用增值

关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。*

  • A

    是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

  • B

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述时所掩盖的矛盾

  • C

    可辅以管理职能分工描述书来来明确每个工作部门的管理职能

  • D

    可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能