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快速查题-一级建造师试题

法规

经济

管理

第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

公路实务

通信工程管理与实务

铁路工程管理与实务

民航与机场工程

港口与航道工程

矿业工程

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根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表，由（）或其委托人检查后填写。

A

项目经理

B

企业法定代表人

C

总监理工程师

D

业主代表

关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A

施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B

要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C

管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D

管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

（）不属于偏差分析中的表格法的优点。

A

灵活、适用性强

B

形象、直观、一目了然

C

信息量大

D

可借助计算机，提高速度

某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

A

100000.0

B

-190000.0

C

-90000.0

D

-200000

以下哪项不属于限额领料的依据（）。

A

现行的施工预算定额或企业内部消耗定额

B

施工组织设计

C

施工过程中发包人认可的变更洽商单

D

签发限额领料单

控制人工费支出的主要手段不包括（）。

A

加强劳动定额管理

B

改变施工作业流程

C

降低工程耗用人工工日

D

提高劳动生产率

某工程每月需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A

-30.0

B

-25.0

C

-22.0

D

-20.0

某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，指定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。

A

定额控制

B

计量控制

C

指标控制

D

包干控制

施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。

A

量化管理

B

量价分离

C

弹性管理

D

指标包干

对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）

A

0.953

B

0.430

C

0.93

D

1.075