一级建造师
筛选结果 共找出2216

下列关于任务分工表说法错误的是()。

A

任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办

B

主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

C

在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门

D

运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。

A

业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B

首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C

首先要定义主管部门的工作任务

D

同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

建设工程项目作为一个系统,与一般的系统项目相比有其明显的特征,以下说法错误的是()。

A

建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目

B

建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成

C

建设项目全寿命周期持续时间短

D

一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成

关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。

A

组织是影响系统目标实现的决定性因素

B

系统组织决定了系统目标

C

增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D

生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

A


B

方法

C

工具

D

组织

在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用()联系。

A

单向箭杆

B

双向箭杆

C

矩形框

D

菱形框

项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()。

A

组织关系

B

工作关系

C

合同关系

D

管理关系

指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。

A

职能组织结构

B

矩阵组织结构

C

事业部

D

复合式组织结构

属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

A

计划管理部

B

技术管理部

C

合同管理部

D

项目部

线性组织结构的特点是()。

A

每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B

每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C

谁的级别高,就听谁的指令

D

可以越级指挥或请示