一级建造师
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按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

  • A

    业主方

  • B

    监理方

  • C

    施工总承包方

  • D

    劳务分包方

项目实施阶段管理的主要任务是通过(  )使项目的目标得以实现。

  • A

    协调

  • B

    组织

  • C

    管理

  • D

    控制

下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。*

  • A

    项目结构图

  • B

    组织结构图

  • C

    工作任务分工表

  • D

    管理职能分工表

项目建设成本分析属于建设工程项目(  )阶段的主要任务。

  • A

    决策

  • B

    设计

  • C

    动工前准备

  • D

    施工

根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号),取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。

  • A

    建筑施工企业

  • B

    建设主管部门

  • C

    项目业主

  • D

    项目监理单位

在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视(  )的主动控制。

  • A

    事前控制

  • B

    事中控制

  • C

    事后控制

  • D

    全过程控制

关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。

  • A

    施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

  • B

    施工总承包管理模式下,分包合同阶段对业主是透明的

  • C

    业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的

  • D

    施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

建设工程项目人力资源管理的目的是(  )。

  • A

    减少项目管理班子人员数量

  • B

    调动所有项目参与人的积极性

  • C

    降低项目管理人工成本

  • D

    组建项目管理班子

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( ),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。

  • A

    组织扁平化

  • B

    组织集成化

  • C

    组织柔性化

  • D

    组织标准化

下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是(  )。

  • A

    投保建设工程一切险

  • B

    设置警示牌

  • C

    进行专题安全教育

  • D

    设置边坡护壁