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快速查题-一级建造师试题

考试类型：
考试分类：
一级建造师
管理
筛选结果 共找出879题

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。*

  • A

    管理措施 （管理的方法和手段）

  • B

    经济措施

  • C

    技术措施 （设计技术和施工技术）

  • D

    组织措施（人、分工、流程）

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在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是(  )。

  • A

    收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整

  • B

    收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整

  • C

    收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施

  • D

    将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值

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建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（　）的全过程。

  • A

    决策阶段

  • B

    使用阶段

  • C

    全寿命周期

  • D

    实施阶段

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关于项目人力资源管理的说法，正确的有(  )。

  • A

    人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

  • B

    人力资源管理不包括员工的绩效考评

  • C

    人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

  • D

    人力资源管理的目的是减少人才流动

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设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于(  )。

  • A

    组织分工

  • B

    组织结构模式

  • C

    工作流程组织

  • D

    任务分工

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关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（　）。

  • A

    组织是影响系统目标实现的决定性因素

  • B

    系统组织决定了系统目标

  • C

    增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

  • D

    生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

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项目人力资源管理的目的是(　　)。

  • A

    调动项目参与人的积极性

  • B

    建立广泛的人际关系

  • C

    招聘或解聘员212

  • D

    对项目参与人员进行绩效考核

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关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(  )。

  • A

    项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

  • B

    业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

  • C

    管理职能分工表不适用于企业管理

  • D

    项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

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下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是(  )。

  • A

    项目实施各监督项目管理的工作内容策划

  • B

    项目实施期管理总体方案策划

  • C

    生产运营期设施管理总体方案策划

  • D

    生产运营期经营管理总体方案策划

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项目结构信息编码的依据是（ ）。*

  • A

    项目管理结构图

  • B

    项目结构图

  • C

    项目组织结构图

  • D

    系统组织结构图

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