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快速查题-一级建造师试题

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考试分类：
一级建造师
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筛选结果 共找出215题

进行施工成本分析时，比较法的应用通常采用的形式有（  ）。

  • A

    将实际指标与目标指标对比

  • B

    本期实际指标与上期实际指标对比

  • C

    本期实际指标与拟完成指标对比

  • D

    与本行业平均水平对比

  • E

    与本行业先进水平对比

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编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（  ）。

  • A

    人工费

  • B

    材料费

  • C

    施工机具使用费

  • D

    企业管理费

  • E

    社会保险费

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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（  ）。

  • A

    通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平

  • B

    通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况

  • C

    通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平

  • D

    通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例

  • E

    通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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通过成本（  ）做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，从而降低施工项目成本，提高企业的效益。

  • A

    分析   

  • B

    计划

  • C

    预测   

  • D

    考核

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以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案的是（  ）。

  • A

    成本预测

  • B

    成本计划

  • C

    成本核算

  • D

    成本考核

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作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（  ）的全过程。

  • A

    从项目策划开始到项目开始运营 

  • B

    从项目设计开始到项目开始运营

  • C

    从项目投标阶段开始到保证金返还 

  • D

    从项目施工开始到项目竣工验收

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施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（  ）是成本决策的前提。

  • A

    成本预测 

  • B

    成本计划

  • C

    成本核算

  • D

    成本考核

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施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的（  ）成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

  • A

    生产费用　　

  • B

    预算成本

  • C

    固定成本　　

  • D

    成本水平

  • E

    可变成本

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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本（  ）。

  • A

    预测   

  • B

    计划

  • C

    控制   

  • D

    核算

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（  ）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。

  • A

    施工成本预测

  • B

    施工成本计划

  • C

    施工成本控制

  • D

    施工成本核算

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