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快速查题-一级建造师试题

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经济

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第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章1Z202000建设工程项目施工成本控制

第三章1Z203000建设工程项目进度控制

第四章1Z204000建设工程项目质量控制

第五章1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

第六章1Z206000建设工程合同与合同管理

第七章1Z207000建设工程项目信息管理

建筑实务

市政实务

机电实务

水利实务

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铁路工程管理与实务

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共找出389题

下列不属于承包商可索赔人工费的是（）。

A

超过法定工作时间的加班劳动

B

完成合同之外的额外工作所花费人工费

C

工期延误导致使人员窝工费

D

法定人工费增长

当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。

A

台班折旧费

B

台班费

C

设备使用费

D

进出场费用

非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。

A

业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿

B

业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿

C

业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿

D

业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿

关于工期索赔的说法，正确的是（）。

A

单一延误是可索赔延误

B

共同延误是不可索赔延误

C

交叉延误可能是可索赔延误

D

非关键线路延误是不可索赔延误

某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天，由国内某承包商总承包施工，该承包商同期合同额为5亿人民币，同期内公司的总部管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天，该工程项目在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。

A

50.0

B

15.0

C

12.0

D

10.0

某基础工程合同价位2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。

A

8.0

B

6.0

C

4.0

D

2.0

某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15％时，承包商可提出变更，实施中因业主提资料不实，导致工程量由3200m2，增加到4800m2,，则承包商可索赔工期（）。

A

0.0

B

16.5

C

21.0

D

30.0

工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。

A

延误事件之间的关联性

B

延误的原因

C

索赔要求和结果

D

延误工作所在工程网络计划的线路性质

索赔证据应具有（）的基本要求。

A

真实性

B

有效性

C

准确性

D

及时性

E

全面性

下列各项资料，可作为索赔依据的有（）。

A

工程各项会议纪要

B

监理工程师的书面意见

C

中标通知书

D

工程建设惯例

E

法律法规