快速查题-一级建造师试题

一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以（   ）为主。

下列属于安全管理要点的是（    ）。

背景资料：

某厂安装工程已竣工,发生地下大口径输水干管跨越厂区干道处开裂溢水,淹没了幼儿园活动室,没有造成人员伤亡形成事故。因工程处于保修期,素来企业信誉较好的安装施工单位组成调查组进行事故调查。

调阅竣工图发现与实际位置不符,有设计变更文件,文件中标明管底地基处理的素混凝土厚度,但实际厚度与设计要求和隐蔽工程验收记录相比要薄得多,施工单位承诺赔偿修理。修理合格后,施工员告诉资料员,这事涉及幼儿园安全,将事故调查报告及处理结果等资料纳入安全和文明管理类归档。

问题：

(1)发生溢水的管道为什么在两种资料上标注不一致？

(2)隐蔽工程记录上素混凝土厚度失实,在资料管理上哪几个环节失控？

(3)这起事故的调查处理资料能否纳入安全和文明类归档。

监造人员审查设备制造单位提供的文件，由监造人员对符合要求的资料予以签认的是（   ）

背景资料：

我国某国际工程公司A，在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程合同金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。

该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均温度达30℃，最高气温达48℃，属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题，上年度对外债务过重，达36亿美元，债务与生产总值之比达100%，远远超过国际公认的50%的警戒线，近年通货膨胀率达65%以上，超过国际公认50%的警戒线，工程地区的地质情况复杂多变，给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付，该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国人转移资金困难，该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性，仍可获较大的国际援助。

问题：

(1)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。

(2)针对本案例合同风险应采取何种对策?

工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为（   ）。

    背景资料：南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间，其生产线由建设单位从国外订购，A施工单位承包安装。A施工单位进场时，生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求，与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈，编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。

LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表

A施工单位在设备基础检验时，发现少量基础与安装施工图不符，B施工单位进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工期，使基础检验持续时间为30天。

LCD生产线的安装正值夏季，由于台风影响航运，使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7天。A施工单位按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。

问题

1．按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图。

2．分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?

3．基础检验工作增加到30天，是否影响总工期?说明理由。 LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期?说明理由。

4．如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整?

背景资料：

起重机的方案选择

某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造、压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制订了两套压机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关定额预算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2．5万元。第二套方案，采用两台100t 汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元／日．台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70％，其他费用可降低30％。 该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

问题

1．该工程项目部应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?

2．项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

3．计算每套压机吊装方案的成本费用。

4．对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案?

5．按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?

背景资料：

某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂，施工时间在5月～11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装，总重500多吨，分布在8m～30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时，针对现场具体情况，结合本单位起重吊装经验，提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或一侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本，从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析，见下表。

技术经济分析表(评价因素及各方案评分值)

汽车吊试吊时出现倾斜，经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求，随即作了处理。在正式吊装过程中，有一个从其它施工现场调来的导向滑轮，由于本身故障卡死不转，立即采取紧急处理并予以更换。

问题

1．根据技术经济分析表，运用综合评价法选定最优的吊装方案。

2．根据背景资料，指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。

3．针对汽车吊试吊中出现倾斜事件，根据汽车吊特性曲线，应如何进行调整?

4．指出导向滑轮出现故障可能的原因。

5．栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?

背景资料：在某一机电工程项目的EPC工程总承包中，按照采购进度计划，采购项目部将两台解体安装的大型二氧化碳压缩机运至现场交付给施工项目部，之后采购部门陆续交付其他工程设备和工程材料给施工单位。在施工当中，施工单位通过光谱分析检查发现某批次的钢管材料成分与设计要求不符。 

问题： 

（1）当两台解体安装的大型二氧化碳压缩机被运至施工现场时，施工单位应做哪些工作（包括准备工作）？ 

（2）对施工中存在问题的钢管，施工单位如何处置？ 

（3）在采购与施工的接口关系中，进度实施重点控制的内容是什么？ （4）在采购与施工的接口关系中，质量实施重点控制的内容是什么？：