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共找出1949题

下列不属于机械人员的成本管理责任的是（）。

A

根据工程特点和施工方案合理选择机械的型号规格和数量

B

根据需要安排机械施工，减少机械使用成本

C

严格执行机械保养制度，使机械在施工中正常运转

D

严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，确保安全生产

下列不属于行政管理人员的成本管理责任的是（）。

A

根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤人员，节约工资性支出

B

具体执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支

C

及时向项目经理和有关管理人员反馈信息，以便对资源消耗进行有效控制

D

安排好后勤服务，在节约的前提下，满足生活需要

施工成本核算的内容有（）。

A

人工费核算

B

材料费核算

C

机械使用费核算

D

其他直接费核算

按项目施工的进展进行的成本分析包括（）。

A

分部分项工程成本分析

B

月（季）度成本分析

C

年度成本分析

D

竣工成本分析

下列属于合同预算员的管理责任的是（）。

A

根据合同条款和报价，分析因素，为确定责任成本提供依据

B

研究解决合同的不确定项目与项目有关管理人员配合，增加工程收入

C

根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面，为正确施工、减少浪费创造条件

D

及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入

下列属于材料人员的管理责任的是（）。

A

对进入现场的材料，要准确计量，认真验收

B

大宗材料采购和构件加工，要进行招标采购，择优选择

C

根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失

D

周转材料要及时回收、退场、节省租费，提高利用率

下列属于财务成本人员的成本管理责任的是（）。

A

按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出

B

建立月度财务收支计划制度，根据生产需要平衡调度资金，通过控制资金使用达到控制成本的目的

C

开展成本分析，及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差

D

在项目经理的领导下，协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况，落实责、权、利的有关规定。

分包工程中的关系是（）。

A

发包人与分包人之间的合同关系

B

承包人与分包人之间的合同关系

C

监理人与分包人之间的合同关系

D

监理人与分包人之间的监理关系

根据公路工程标准施工招标文件（2009年版），组成合同的各项文件包括：1中标通知书；2合同协议书及各种合同附件；3项目专用合同条款；4已标价工程量清单等。除项目合同条款约定外，合同文件的优先解释顺序是（）。

A

①②③④

B

③①②④

C

②③④①

D

②①③④

下列对于分包工程的管理下列说法错误的是（）。

A

包工程在开工前承包人必须填报开工报审表，并附有监理人审批并取得发包人同意的书面文件，由监理人审查其是否具备开工条件，确定是否批复其开工申请

B

将分包工程列入工地会议议程

C

检查核实分包人实施分包工程的主要人员与施工设备

D

承包人对分包工程实施现场监督检查，及时发现分包工程在质量、进度等方面的问题，并采取措施处理