二级建造师
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某建设工程项目,业主与施工单位订立了施工合同,因业主提供的场地未能准备好,使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天,由此造成人工窝工80个工日,机械闲置30个台班。为保证施工质量,施工单位将工作C原设计尺寸扩大,使其作业时间增加了12天。[TFA=0,TFB=30]。下列说法不正确的是(  )。

  • A

    工作A可以索赔费用

  • B

    工作A可以索赔工期20天

  • C

    工作B不可以得到工期补偿

  • D

    工作C可以工期索赔

施工进度计划的调整方式主要有(  )。

  • A

    单纯调整工期

  • B

    优化最佳施工成本

  • C

    资源有限、工期最短调整

  • D

    工期固定、资源均衡调整

  • E

    工期、成本调整

实际进度前锋线必须用(  )进行进度检查。

  • A

    横道进度计划

  • B

    里程碑计划

  • C

    时标网络计划

  • D

    搭接网络计划

施工方进度控制的措施主要包括(  )。

  • A

    组织措施

  • B

    法律措施

  • C

    管理措施

  • D

    经济措施

  • E

    技术措施

下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(  )。

  • A

    确定各类进度计划的审批程序

  • B

    选择合理的合同结构

  • C

    选择工程承发包方式

  • D

    优化项目的设计方案或施工方案

下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的是(  )。

  • A

    选用对实现施工进度目标有利的施工技术

  • B

    采用加快施工进度的经济激励措施

  • C

    重视信息技术在进度控制中的应用

  • D

    选用合适的发承包模式

下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是(  )。

  • A

    编制进度控制工作流程

  • B

    优选施工方案

  • C

    重视信息技术的应用

  • D

    进行进度控制的会议组织设计

下列施工进度控制的相关措施中,属于经济措施有(  )。

  • A

    落实工程施工分包单位 

  • B

    信息技术的应用

  • C

    编制工程资金需求计划

  • D

    加快施工进度的经济激励措施

  • E

    承发包模式的选择

下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制组织措施的有(    )。

  • A

    设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

  • B

    编制施工进度计划及相关的资源需求计划

  • C

    编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表

  • D

    编制施工进度控制的工作流程

  • E

    确定有关进度控制的会议组织设计

施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的(  )的选用。

  • A

    管理模式

  • B

    合同结构

  • C

    组织结构形式

  • D

    设计技术和施工技术