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快速查题-二级建造师试题

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考试分类：
二级建造师
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筛选结果 共找出2216题

在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是(  )。

  • A

    月（季）度成本分析

  • B

    分部分项工程成本分析

  • C

    年度成本分析

  • D

    单位工程竣工成本分析

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可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是(  )。

  • A

    分部分项工程成本分析

  • B

    月（季）度成本分析

  • C

    年度成本分析

  • D

    竣工成本分析

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建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在（  ）。

  • A

    项目立项决策时

  • B

    项目设计阶段

  • C

    项目施工准备阶段

  • D

    项目进展过程中

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建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和（  ）等。

  • A

    分析

  • B

    纠偏

  • C

    总结 

  • D

    报告

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关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是(  )。

  • A

    施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制

  • B

    施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制

  • C

    施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制

  • D

    施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

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某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有(  )。

  • A

    图纸提供不及时

  • B

    施工方案不当

  • C

    建设手续不全

  • D

    未及时提供场地

  • E

    材料代用

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在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有(  )。

  • A

    发现成本是否超支

  • B

    确定纠偏的主要对象

  • C

    确定偏差的严重性

  • D

    找出产生偏差的原因

  • E

    检查纠偏措施的执行情况

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施工成本控制的基本步骤为（  ）。

  • A

    比较-分析-预测-纠偏-检查

  • B

    比较-纠偏-分析-预测-检查

  • C

    比较-预测-分析-检查-纠偏

  • D

    比较-检查-预测-纠偏-分析

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项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的（  ）步骤。

  • A

    分析

  • B

    比较

  • C

    预测

  • D

    检查

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定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是(  )。

  • A

    比较一分析一预测一纠偏一检查

  • B

    比较一预测一分析一纠偏一检查

  • C

    比较一预测一分析一检查一纠偏

  • D

    比较一分析一预测一检查一纠偏

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