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新东方在线题库 > 二级建造师

快速查题-二级建造师试题

考试类型：
考试分类：
二级建造师
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筛选结果 共找出2216题

某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作(　　)。

  • A

    D+B承包模式

  • B

    D—B—B承包模式

  • C

    EPC承包模式

  • D

    BOT承包模式

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根据(建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是(  )。*

  • A

    施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构

  • B

    若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

  • C

    旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

  • D

    旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

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监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当(    )。*

  • A

    责令施工企业整改

  • B

    向施工企业项目经理报告

  • C

    向建设单位驻工地代表报告

  • D

    向建设行政主管部门报告

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某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。

  • A

    1年

  • B

    1旬

  • C

    1个月

  • D

    半年

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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是(　　)。

  • A

    明确各项管理工作的工作流程

  • B

    落实各工作部门的具体人员

  • C

    对项目管理任务进行详细分解

  • D

    对各项管理工作的执行情况进行检查

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在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　　)。

  • A

    应该如何开展

  • B

    有变化时如何进行调整

  • C

    应该何时完成

  • D

    由哪个部门负责、参与或配合

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反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的是(   )。

  • A

    工作流程组织

  • B

    组织分工

  • C

    组织结构模式

  • D

    项目目标控制

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关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是(  )。*

  • A

    每一个任务只能有一个主办部门

  • B

    每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

  • C

    项目运营部应在项目竣工后介入工作

  • D

    项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受(　　)的工作指令，服从其总体项目管理。

  • A

    业主

  • B

    设计方

  • C

    施工总承包方

  • D

    项目监理方

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建设项目总承包的核心意义在于(　　)。*

  • A

    合同总价包干降低成本

  • B

    总承包方负责“交钥匙”

  • C

    设计与施工的责任明确

  • D

    为项目建设增值

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