二级建造师
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关于施工总承包管理方特征的说法,正确的是(   )。

  • A

    施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

  • B

    施工总承包管理方不能承担施工任务

  • C

    施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同!

  • D

    施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

关于工作任务分工的说法,错误的是(  )。

  • A

    工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

  • B

    组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

  • C

    项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

  • D

    工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

2.根据《建设工程项目管理规范》(GD/T50326-2017)若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等(3级),且造成的后果属于重大损失(2级),则此种风险等级评估为(  )等风险。 *

  • A

  • B

  • C

  • D

根据《建设工程案例生产管理条例》,工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合(  )。*

  • A

    工程建设设计文件

  • B

    工程建设施工合同

  • C

    工程建设施工规程

  • D

    工程建设强制性标准

根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,承包人需要变更项目经理的,应提前(  )天书面通知发包人和监理人。

  • A

    7

  • B

    10

  • C

    14

  • D

    28

对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制(  )。*

  • A

    工程建设监理实施方案

  • B

    工程建设监理大纲

  • C

    工程建设监理实施细则

  • D

    工程建设监理实施规划

编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。*

  • A

    ①②③

  • B

    ②①③

  • C

    ③②①

  • D

    ②③①

不确定的损失程度和损失发生的概率指的是(  )。

  • A

    风险

  • B

    风险量

  • C

    风险等级

  • D

    风险后果

项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解,以反映组成该项目的所有(  )。

  • A

    工作部门

  • B

    工作任务

  • C

    工作人员

  • D

    工作组织

某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是(  )。

  • A

    按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

  • B

    找出偏差,采取纠偏措施

  • C

    施工成本目标的逐层分解

  • D

    定期对施工成本的计划值和实际值进行比较