二级建造师
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除了对工程概况及环境、条件的综述外,施工组织设计的基本内容一般包括工程对象的( )。

  • A

    施工部署及施工方案

  • B

    施工进度计划

  • C

    施工平面图

  • D

    施工规范及验收标准

  • E

    主要技术经济指标

根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,(  )。*

  • A

    建筑材料、构配件不得在工程上使用

  • B

    建筑设备不得在工程上安装

  • C

    施工单位不得进行下一道工序的施工

  • D

    建设单位不得进行竣工验收

  • E

    施工单位不得更换施工作业人员

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。*

  • A

    调整项目管理工作流程组织

  • B

    调整进度控制的方法和手段

  • C

    改进施工方法

  • D

    选择高效的施工机具

  • E

    调整项目管理任务分工

根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,( )。

  • A

    建筑材料、构(配)件不得在工程上使用

  • B

    建筑设备不得在工程上安装

  • C

    施工单位不得进行下一道工序的施工

  • D

    建设单位不得进行竣工验收

  • E

    施工单位不得更换施工作业人员

单位工程施工组织设计根据(  )不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。

  • A

    工程施工环境

  • B

    工程规模

  • C

    管理水平

  • D

    技术复杂程度

  • E

    生产要素配置情况

施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有(  )。

  • A

    确保项目建设资金的落实到位

  • B

    建立质量、成本、进度管理体系

  • C

    主持工程竣工验收

  • D

    主持编制项目管理实施规划

  • E

    接受审计

关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有(    )。*

  • A

    施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

  • B

    施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

  • C

    施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调

  • D

    施工总承包管理方必须直接和分包方和供货方签订施工合同

  • E

    施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件就行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有(  )。

  • A

    提出两种可能加快进度的方案

  • B

    确定采用增加夜班作业以加快进度的方案

  • C

    复查夜间施工安全条件

  • D

    两种方案的比较分析

  • E

    落实夜间施工照明条件

施工风险管理过程包括施工全过程的(  )。

  • A

    风险转移

  • B

    风险响应

  • C

    风险控制

  • D

    风险评估

  • E

    风险识别

【2012年真题】关于运用动态控制原理控制施工成本的说法,正确的有(  )。

  • A

    相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值

  • B

    施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较

  • C

    如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良后果

  • D

    在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性

  • E

    成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告