二级建造师
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关于线性组织结构模式的描述,下列说法正确的有(  )。

  • A

    指令路径较短

  • B

    指令源是唯一的

  • C

    不能跨部门下达指令

  • D

    只适用于大型工程项目

  • E

    允许越级指挥

在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。

  • A

    项目结构

  • B

    矩阵组织结构

  • C

    线性组织结构

  • D

    项目合同结构

  • E

    职能组织结构

根据《建设工程项目管理规范》,项目经理的权限包括( )。*

  • A

    签订承包合同

  • B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

  • C

    参与选择大宗资源的供应单位

  • D

    主持项目管理机构工作

  • E

    进行授权范围内的任务分解和利益分

施工组织总设计的主要内容包括(  )。

  • A

    建设项目的工程概况

  • B

    作业区施工平面布置图设计

  • C

    全场性施工准备工作计划

  • D

    质量保证措施和安全施工措施

  • E

    施工部署及其核心工程的施工方案

分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括(    )。

  • A

    工程概况及施工特点分析

  • B

    施工方案的选择

  • C

    主要技术经济指标

  • D

    各项资源需求量计划

  • E

    作业区施工平面布置图设计

下列对有关组织工具含义的表述中,正确的有( )。

  • A

    项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具

  • B

    组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具

  • C

    工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具 ·

  • D

    合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具

  • E

    任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工

下列关于项目目标动态控制的措施中,属于管理措施的有( )。

  • A

    调整成本管理的方法

  • B

    规范进度检查的工作流程

  • C

    强化合同索赔工作

  • D

    采用先进的施工机械

  • E

    落实赶工所需资金

关于线性组织结构模式的说法中,正确的有(  )。

  • A

    指令路径较短

  • B

    指令源是唯一的

  • C

    不能跨部门下达指令

  • D

    只适用于大型工程项目

  • E

    允许越级指挥

关于施工管理职能分工的说法,正确的有(  )。

  • A

    管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

  • B

    不同的管理职能可由不同的职能部门承担

  • C

    项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

  • D

    管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理

  • E

    管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括的内容有()。

  • A

    工程概况

  • B

    施工进度计划

  • C

    施工单位资质证明

  • D

    主要技术经济指标

  • E

    施工部署及施工方案