二级建造师
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关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是(  )。

  • A

    施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

  • B

    施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

  • C

    由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

  • D

    建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(  )。

  • A

    工作流程图

  • B

    组织结构图

  • C

    项目结构图

  • D

    工作任务分工表

项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解,以确定(  )。

  • A

    施工过程中的工程款

  • B

    项目目标的实际值

  • C

    工程合同价

  • D

    用于目标控制的计划值

关于工程建设监理规划,下列说法正确的是(  )。

  • A

    工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到施工合同后开始编制

  • B

    工程建设监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师进行编制

  • C

    工程建设监理规划应由总监理工程师签字后由建设单位项目负责人审批

  • D

    工程建设监理规划在召开第一次工地会议后报送建设单位

下列结构图中,图(1)、(2)、(3)分别对应的名称是(   )。

  • A

    项目结构图、组织结构图、职能结构图

  • B

    职能结构图、组织结构图、合同结构图

  • C

    项目结构图、合同结构图、组织结构图

  • D

    组织结构图、合同结构图、项目结构图

施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担(  )的总责任。

  • A

    施工任务发包

  • B

    施工任务执行

  • C

    施工任务组织

  • D

    施工任务承包

审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。

  • A

    设计阶段

  • B

    施工招标阶段

  • C

    施工准备阶段

  • D

    工程施工阶段

建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(   )。

  • A

    组织柔性化

  • B

    组织集成化

  • C

    组织扁平化

  • D

    组织高效化

由业主方选定的分包方,对组织和管理的责任由(  )承担。

  • A

    业主方

  • B

    监理方

  • C

    施工总承包方

  • D

    设计方

下列目标控制的措施中,(   )是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。

  • A

    组织措施

  • B

    管理措施

  • C

    经济措施

  • D

    技术措施