二级建造师
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下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有(  )。

  • A

    安排施工顺序

  • B

    比选施工方案

  • C

    计算主要技术经济指标

  • D

    编制施工准备计划

  • E

    编制资源需求计划

在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有(  )。

  • A

    项目结构

  • B

    矩阵组织结构

  • C

    线性组织结构

  • D

    项目合同结构

  • E

    职能组织结构

在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有(  )。

  • A

    成本控制流程

  • B

    采购工作流程

  • C

    施工作业流程

  • D

    质量控制流程

  • E

    工程变更工作流程

风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的(  )。

  • A

    风险跟踪要求

  • B

    风险管理的职责和权限

  • C

    风险发生的概率和损失量

  • D

    风险分类和排序要求

  • E

    相应的资源预算

项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据(  )等资料。

  • A

    项目合同文件

  • B

    建设地区基础资料

  • C

    组织的管理制度

  • D

    有关的标准、规范和法律

  • E

    项目管理规划大纲

根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB. 50652~2011的条文对环境影响事故的说明,环境影响事故包括( )。

  • A

    施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其他设施等的破坏

  • B

    工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害

  • C

    施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等

  • D

    工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害

  • E

    周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏

关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的有(  )。

  • A

    职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

  • B

    矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

  • C

    大型线性组织系统中的指令路径太长

  • D

    线性组织结构中可以跨部门下达指令

  • E

    职能组织结构适用于大型组织系统

项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素.有利于( )。

  • A

    制定工作流程

  • B

    项目目标控制

  • C

    项目任务的实施

  • D

    绘制组织结构图

  • E

    项目任务的发包

下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有( )。

  • A

    参与项目招标、投标和合同签订

  • B

    参与组建项目经理部

  • C

    主持项目经理部工作

  • D

    制定内部计酬办法

  • E

    选择、调配并管理进入工程项目的生产要素

关于项目目标动态控制的说法,正确的是(  )。

  • A

    强化合同管理是目标控制的组织措施

  • B

    动态控制首先应当进行计划与实际值的比较

  • C

    为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

  • D

    落实项目资金是进度控制的经济措施

  • E

    动态控制应明确控制周期