快速查题-二级建造师试题

在某工程双代号网络计划中，如果以关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作（  ）。

在双代号时标网络计划中，若某工作箭线上没有波形线，则说明该工作（  ）。

已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误（  ）周。

背景：
    某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。

问题：
1．在不改变原施工进度计划总工期和各工作之间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理？试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月？
2．由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现建设单位方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：
施工段及流水节拍数据表
试问G、H、L。三项工作的流水施工工期为多少？能否满足建设单位提出的按原计划日期竣工的要求，并说明理由。

当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，关于关键工作的说法，错误的是（  ）。

在酒店装饰装修工程网络计划中，已知工作F总时差和自由时差分别为6d和4d，但在对实际进度进行检查时，发现该工作的持续时间延长了5d，则此时工作F的实际进度对其紧后工作最早开始时间和总工期的影响（  ）。

关于单位工程施工组织设计过程检查与验收的说法，正确的有（  ）。

单位工程施工组织设计实施过程检查，通常划分的阶段是（  ）。

背景资料：
    北方某房屋建筑工程，地上20层，地下两层，建筑面积43210㎡。桩基，冻土层800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格，争创”鲁班奖“。工期450日历天。施工单位成立了项目部，并于2006年11月15日进场。
    施工过程中发生了如下事件：
    事件一：施工组织设计经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。
    事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
问题：
1．事件一中，施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。
2．指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。
3．《单位工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求？
4．《单位工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系？
5．事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施？（至少列出五项）

背景：
    某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。
    施工过程中发生了如下事件：
    事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
    事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：
1．群体工程施工组织设计要求有哪些？
2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？
3．事件一中，过程检查主持人有哪些？参加部门有哪些？检查内容有哪些？
4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？
5．施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？