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事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。

A
有利于强化企业内部的横向联系
B
有利于最高领导层摆脱日常事务
C
有利于减少管理人员和管理费用
D
有利于经营管理人才的培养
E
可以增强企业的活力

B,D,E

考核各种企业组织形式的特点。优点：企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划；有利于事业部间竞争，增加活力；有利于经营管理人才培养，发挥事业部主管的能动性，增强经营管理能力，提高管理效率。缺点：横向联系差，事业部间配合差，易产生本位主义，只顾自己，忽视整体，导致短期行为；机构重叠增加成本，降低效率。适合的企业：规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业。

多做几道

下列财务数据中，能够在资产负债表中查到的有（）。

A
存货
B
营业成本
C
应收账款
D
应付职工薪酬
E
未分配利润

下列反映企业偿债能力的指标包括( )。

A
速动比率
B
流动比率
C
存货周转率
D
应收账款周转率
E
资产负债率

客户资信程度的高低通常取决于五个方面，简称“5c”系统，以下属于该系统的是( )。

A
信用品质
B
资本
C
信用评级
D
债权债务
E
偿付能力

根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下哪几种观点（）。

A
以利润最大化为目标
B
以企业价值最大化为目标
C
以每股收益权益资本净利率最大化为目标
D
以股东财富最大化为目标
E
以全体员工利益最大化为目标

财务控制的重点内容包括（）。

A
人员流动控制
B
作业计划控制
C
成本控制
D
风险控制
E
质量控制

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