题目

F公司是一个服装生产企业,常年大批量生产甲、乙两种工作服。产品生产过程划分为裁剪、缝纫两个步骤,相应设置裁剪、缝纫两个车间。裁剪车间为缝纫车间提供半成品,经缝纫车间最终形成产成品。甲、乙两种产品耗用主要材料(布料)相同,且在生产开始时一次投入。所耗辅助材料(缝纫线和扣子等)由于金额较小,不单独核算材料成本,而直接计入制造费用。
F公司采用平行结转分步法计算产品成本。实际发生生产费用在各种产品之间的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配:生产工人薪酬和制造费用按实际生产工时分配。月末完工产品与在产品之间生产费用的分配方法是:材料费用按定额材料费用比例分配;生产工人薪酬和制造费用按定额工时比例分配。F公司8月份有关成本计算资料如下:
(1)甲、乙两种产品定额资料:
甲产品定额资料

                                             


 

单件产成品定额

 
 

本月(8月份)投入

 
 

生产车间

 
 

材料费用(元)

 
 

工时(小时)

 
 

材料费用(元)

 
 

工时(小时)

 
 

裁剪车间

 
 

60

 
 

1.0

 
 

150 000

 
 

1 500

 
 

缝纫车间

 

 

2.0

 

 

4 000

 
 

合计

 
 

60

 
 

3.0

 
 

150 000

 
 

5 500

 

 

 乙产品定额资料

                                             


 

单件产成品定额

 
 

本月(8月份)投入

 
 

生产车间

 
 

材料费用(元)

 
 

工时(小时)

 
 

材料费用(元)

 
 

工时(小时)

 
 

裁剪车间

 
 

80

 
 

0.5

 
 

100 000

 
 

500

 
 

缝纫车间

 

 

1.5

 

 

2 500

 
 

合计

 
 

80

 
 

2.0

 
 

100 000

 
 

3 000

 

 

(2)8月份甲产品实际完工入库产成品2 000套。
(3)8月份裁剪车间、缝纫车间实际发生的原材料费用、生产工时数量以及生产工人薪酬、制造费用如下:
8月份裁剪车间实际耗用生产工时和生产费用

                                       

 

产品名称

 
 

材料费用(元)

 
 

生产工时(小时)

 
 

生产工人薪酬(元)

 
 

制造费用(元)

 
 

甲产品

 

 

1 600

 


 

乙产品

 

 

800

 


 

合计

 
 

280 000

 
 

2 400

 
 

30 000

 
 

120 000

 

 

8月份缝纫车间实际耗用生产工时和生产费用

                                       

 

产品名称

 
 

材料费用(元)

 
 

生产工时(小时)

 
 

生产工人薪酬(元)

 
 

制造费用(元)

 
 

甲产品

 

 

4 200

 


 

乙产品

 

 

2 800

 


 

合计

 

 

7 000

 
 

140 000

 
 

350 000

 

 

(4)裁剪车间和缝纫车间甲产品的期初在产品成本如下:

                                                           



 

直接材料(元)

 
 

定额工时

 
 

直接人工

 
 

制造费用

 
 

合计

 
 

项目

 
 

车间

 
 

定额

 
 

实际

 
 

(小时)

 
 

(元)

 
 

(元)

 
 

(元)

 
 

月初在产

 

品成本

 
 

裁剪车间

 
 

30 000

 
 

30 000

 
 

2 000

 
 

18 500

 
 

60 000

 
 

108 500

 
 

缝纫车间

 


 

800

 
 

7 200

 
 

15 600

 
 

22 800

 

 

要求:
(1)将裁剪车间和缝纫车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用在甲、乙两种产品之间分配。
(2)编制裁剪车间和缝纫车间的甲产品成本计算单,结果填入给定的“甲产品成本计算单刀中。
(3)编制甲产品的成本汇总计算表,结果填入给定的“甲产品成本汇总计算表刀中。

(1)裁剪车间:
甲产品实际耗用的直接材料=280 000×[150 000/(150 000+100 000)]=168 000(元)
乙产品实际耗用的直接材料=280 000×[100 000/(150 000+100 000)]=112 000(元)
甲车间耗用的生产工人薪酬=30 000×(1 600/2 400)=20 000(元)
乙车间耗用的生产工人薪酬=30 000×(800/2 400)=10 000(元)
甲车间耗用的制造费用=120 000×(1 600/2 400)=80 000(元)
乙车间耗用的制造费用=120 000×(800/2 400)=40 000(元)
缝纫车间:
甲车间耗用的生产工人薪酬=140 000×(4 200/7 000)=84 000(元)
乙车间耗用的生产工人薪酬=140 000×(2 800/7 000)=56 000(元)
甲车间耗用的制造费用=35 000×(4 200/7 000)=210 000(元)
乙车间耗用的制造费用=35 000×(2 800/7 000)=140 000(元)
(2)甲产品成本计算单(裁剪车间)

                                                                                                                 

 

项目

 
 

产品产量(套)

 
 

直接材料(元)

 
 

定额工时(小时)

 
 

直接人工(元)

 
 

制造费用(元)

 
 

合计(元)

 
 

定额

 
 

实际

 
 

月初在产品成本

 
 

-

 
 

30 000

 
 

30 000

 
 

2 000

 
 

18 500

 
 

60 000

 
 

108 500

 
 

本月生产费用

 
 

-

 
 

150 000

 
 

168 000

 
 

1 500

 
 

20 000

 
 

80 000

 
 

100 000

 
 

生产费用合计

 
 

-

 
 

180 000

 
 

198 000

 
 

3 500

 
 

38 500

 
 

140 000

 
 

178 500

 
 

分配率

 
 

-

 
 

-

 
 

1.1

 

 

11

 
 

40

 
 

-

 
 

计入产成品份额

 
 

-

 
 

120 000

 
 

132 000

 
 

2 000

 
 

22 000

 
 

80 000

 
 

234 000

 
 

月末在产品成本

 
 

-

 
 

60 000

 
 

66 000

 
 

1 500

 
 

16 500

 
 

60 000

 
 

142 500

 

 

甲产品成本计算单(缝纫车间)

                                                                                                                 

 

项目

 
 

产品产量(套)

 
 

直接材料(元)

 
 

定额工时(小时)

 
 

直接人工(元)

 
 

制造费用(元)

 
 

合计(元)

 
 

定额

 
 

实际

 
 

月初在产品成本

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

800

 
 

7 200

 
 

15 600

 
 

22 800

 
 

本月生产费用

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

4 000

 
 

84 000

 
 

210 000

 
 

294 000

 
 

生产费用合计

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

4 800

 
 

91 200

 
 

225 600

 
 

316 800

 
 

分配率

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

19

 
 

47

 
 

-

 
 

计入产成品份额

 

 

-

 
 

-

 
 

4 000

 
 

76 000

 
 

188 000

 
 

264 000

 
 

月末在产品成本

 
 

-

 
 

-

 
 

-

 
 

800

 
 

15 200

 
 

37 600

 
 

52 800

 

 

(3)甲产品成本汇总计算表

                                                           

 

生产车间

 
 

产成品数量(套)

 
 

直接材料费用(元)

 
 

直接人工费用(元)

 
 

制造费用(元)

 
 

合计(元)

 
 

裁剪车间

 

 

132 000

 
 

22 000

 
 

80 000

 
 

234 000

 
 

缝纫车间

 

 

0

 
 

76 000

 
 

188 000

 
 

264 000

 
 

合计

 
 

2 000

 
 

132 000

 
 

98 000

 
 

268 000

 
 

498 000

 
 

单位成本

 

 

66

 
 

49

 
 

134

 
 

249

  

多做几道

编制管瑚用资产负债表(单位:万元)                                                                   

 

净经营资产

 
 

2013年年末

 
 

2014年年末

 
 

净负债及股东权益

 
 

2013年年末

 
 

2014年年未

 
 

经营营运资本

 


 

短期借款

 


 

固定资产净值

 


 

长期借款

 





 

净负债合计

 





 

股东权益

 


 

净经营资产总计

 


 

净负债及股东权益

 


编制管理用利润表(单位:万元)                                                                    

 

项目

 
 

2013

 
 

2014

 
 

经营损益:

 


 

一、营业收入

 


 

一营业成本

 


 

一销售费用和管理费用

 

 

二、税前经营利润

 


 

一经营利润所得税

 


 

三、税后经营净利润

 


 

金融损益:

 


 

四、利息费用

 


 

一利息费用所得税

 


 

五、税后利息费用

 


 

六、净利润

 


按照管理用财务分析体系要求,计算下列财务比率使用资产负债表的年末数据计算,结果填入下方给定的表格中,不必列出计算过,根据计算结果,识别驱动2014年权益净利率变动的有利因素。                                                 

 

主要分析指标

 
 

2013

 
 

2014

 
 

税后经营净利率

 


 

净经营资产周转次数

 


 

净经营资产净利率

 


 

税后利息率

 


 

经营差异率

 


 

净财务杠杆

 


 

杠杆贡献率

 

 

权益净利率

 


计算下列财务比率,使用资产负债表的年末数据计算,结果填入下方给定的表格中,不必列出计算过程,根据计算结果,识别2014年超常增长的原因是什么

                     

 

主要分析指标

 
 

2013

 
 

2014

 
 

销售净利率

 


 

净经营资产周转次数

 

 

净经营资产权益乘数

 



                       

 

利润留存率

 


 

可持续增长率

 


 

实际增长率

 


为实现2015年销售增长25%的目标,需要增加多少净经营资产(不改变经营效率)?

如果2015年通过增加权益资本筹集超常增长所需资金(不改变经营效率和财务政策),需要增发多少权益资本?

如果2015年通过增加借款筹集超常增长所需资金(不发新股、不改变股利政策和经营效率),净财务杠杆将变为多少?

如果2015年通过提高利润留存率筹集超常增长所需资金(不发新股、不改变净财务杠杆和经营效率),利润留存率将变为多少?

计算A公司2014年的披露的经济增加值。计算时需要调整的事项如下:为扩大市场份额,A公司2014年年初发生研发支出40万元,全部计人当期损益,计算披露的经济增加值时要求将该研发费用资本化,分4年平均摊销(提示:调整时按照复式记账原理,同时调整税后经营净利润和净经营资产)。

计算该公司2014年调整后的税后净营业利润和投资资本;

计算该公司平均资本成本率;

计算该公司2014年的经济增加值。

某公司下设AB两个投资中心。目前A投资中心的部门平均净经营资产为2000万元,其中平均经营负债为150万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为14%,剩余收益为200万元,平均经营负债为300万元。假设A投资中心要求的税前报酬率为9%,B中心的风险较大,要求的税前报酬率为10%。

要求:

1、计算A投资中心的剩余收益;

2、计算B投资中心的部门平均净经营资产;

3、说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2 000万元,投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率14%,剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。
要求:
(1)计算A投资中心的剩余收益。
(2)计算B投资中心的部门资产。
(3)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

某公司下设A、B两个投资中心,有关资料见下表:

单位:元

                               

 

   投资中心

 
 

    A中心

 
 

    B中心

 
 

   总公司

 
 

   部门税前经营利润

 
 

    120000

 
 

    450000

 
 

    570000

 
 

 部门平均净经营资产

 
 

    2000000

 
 

    3000000   

 
 

    5000000

 
 

   加权平均资本成本

 
 

    10%

 
 

    10%

 
 

    10%

 

 

 现有一个追加投资的方案可供选择:若A中心追加投资1500000元平均净经营资产,每年将增加120000元税前经营利润。假定净经营资产供应有保证,剩余资金无法用于其他方面,暂不考虑剩余资金的机会成本。

要求:

(1)计算追加投资前,A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。.

(2)计算A中心追加投资后,A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。

(3)根据投资报酬率指标,分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。

(4)根据剩余收益指标,分别从A中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性,并据此评价该指标。

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