甲公司是一家制造业企业,只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟,生产工人技术操作比较熟练,生产组织管理水平较高,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
甲公司生产能量6000平方米,2016年9月实际生产5000平方米。其他相关资料如下:
(1)实际消耗量
直接材料 | 直接人工 | 变动制造费用 | 固定制造费用 | |
实际使用量 | 24000千克 | 5000人工小时 | 8000机器小时 | 8000机器小时 |
实际单价 | 1.5元/千克 | 20元/小时 | 15元/小时 | 10元/小时 |
(2)标准成本资料
项目 | 用量标准 | 价格标准 |
直接材料 | 5千克/平方米 | 1.6元/千克 |
直接人工 | 1.2小时/平方米 | 19元/小时 |
变动制造费用 | 1.6小时/平方米 | 12.5元/小时 |
固定制造费用 | 1.5小时/平方米 | 8元/小时 |
标准成本资料
(1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
(2)计算直接人工的工资效率差异、人工效率差异和成本差异。
(3)算变动制造费用的耗费、效率差异和成本差异。
(4)计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异、效率差异和成本差异。
(5)计算产品成本差异总额和单位成本差异。