某工程项目分为三个单项工程和配套工程,经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了中标人,并签订了合同。合同签订与执行过程中有以下情况:1 A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待定实施的工程性质虽明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定:(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。(4)当工程变更导致该清单项目的实际工程量偏差超过15%时,该项综合单价由监理工程师提出调整,其他情况不作调整。当材料价格变化超过5%、机械使用费变化幅度超过5%时,可调整合同价款。安全文明施工费按合同约定数额计算。当实际工程量发生变化时不作凋整。专业工程措施费不作调整。2.B工程合同额为900万元,总工期为30个月,工程分两期进行验收,第一期为18个月,第二期为12个月。在工程实施过程中,出现了下列情况:(1)工程开工后,从第三个月开始连续四个月未支付给承包商应付的工程进度款。为此,承包商向业主发出要求付款通知.并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求,其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由,拒绝支付。为此.承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求业主承担违约责任。(2)工程进行到第10个月时,国务院有关部门发出通知,要求某些建设项目暂停施工,该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。(3)复工后.工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工.部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业圭要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工责任。3.C工程.在施工招标文件中.按工期定额计算,工期为550天。但施工合同约定.开工日期为1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天。4.项目配套道路工程,施工过程发生如下事件;(1)施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位进行修改,由于图纸修改造成停工20天。承包方掘出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。(2)施工期间因下雨.为保证路基工程填筑质量.业主代表下达了暂停施工指令.共停工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿z万元的要求.并要求发包人承担应其要求承包人保卫现场人员工资1万元。(3)施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰.阻止承包方的混凝土浇筑工作,影响了施工。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。(4)由于业主要求,在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m,业主代表向承包方下达了变更指令.承包方收到变更批令后及时向该桥的分包商发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告,报告内容包括:①由于增加立交桥长度.需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔;②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供掩工场地,导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据,向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。(5)由于某路段路基基底是淤泥.根据设计文件要求.需进行换填。在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填,但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求,需要进一步破碎以达到级配要求,承包方认为施工费用高出合同单价,如仍按原价支付不合理,需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。问题:IA单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合I可条款中有哪些不足之处?2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?3 C单项工程合同的合同工期应为多少天’4.列表说明道路工程索赔事件的处理结果。
工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下:1分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12 93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6—13。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出15%时,应调整单价.超出部分的单价调整系数为0.9,当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少15%以上时.对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。2.措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4 5万元.这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付.环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元.实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。4.规费综合费率为4.89%.其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。5.工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付。开工后的前两个月平均扣除。6.该项工程的质量保证叠为签约合同价款的3%,自第1个月起.从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表6一14所示。问题:1该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?3。该工程质量保证金是多少万元?4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。5.各月需支付的措施项目费是多少万元?6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数)表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。(4)工程预付款为合同价的20%.在开工前支付,在最后2个月平均扣回。(s)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价教、计日金额工等与工程进度款同期支付。(6)业主接承包商每次应结算款项的90%支付。(7)工程竣工验收后结算时.按总造价的5“扣留质量保证金。(8)规费综合费率为3 55%,税金率为3 4l%。施工过程中,各月实际完成工程情况如下:(1)各月均按计划完成计划工程量。(2)5月业主确认计日工3s个工日,6月业主确认计日工40个工日。(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元.7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。(4)6月由于业主设计变更.新增工程量清单中没有的一个分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费为10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费,材料费、机械费之和为计费基础),利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费15000元,机械闲置费2000元.该分项工程施工持续时问延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式.造成模板费用增加10000元。问题:1.谈工程预付款是多少?2.每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?3.若承发包双方已如约履行合同,列式计算6月末累计已完成的工程价教和累计已实际支付的工程价款。4.填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表6—16)。(计算过程与结果均以元为单位.结果取整)
背景:某建设单位拟编制某工业生产项目的竣工决算。该建设项目包括A、B两个主要生产车间和C、D、E、F四个辅助生产车间及若干附属办公、生活建筑物。在建设期内,各单项工程竣工结算数据见表6-12所示。工程建设其他投资完成情况如下:支付行政划拨土地的土地征用及迁移费500万元,支付土地使用权出让金700万元建设单位管理费400万元(其中300万元构成固定资产);地质勘察费80万元;建筑工程设计费260万元;生产工艺流程系统设计费120万元;专利费70万元;非专利技术费30万元;获得商标权90万元;生产职工培训费50万元;报废工程损失20万元;生产线试运转支出20万元,试生产产品销售款5万元。问题:⒋ 试确定A生产车间的新增固定资产价值。⒌ 试确定该建设项目的固定资产、流动资产、无形资产和其他资产价值。
某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月.项目监理机构批准的施工总进度计划如图6—6所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展.每月计划完成投资如表6 30所示。施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2:设计单位修改图纸使C t作发生工程量变化.增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署.如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响.开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D,E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障.工作7月份实际完成计划工程量的80%,工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、I工作的实旆过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月}施工单位采取了赶工措施.使工作能接原持续时间完成,但需增加赶工费o.5万元。以上事件1~4发生后.施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表6—31所示。问题:1.确定施工总计划的关键线路。2.事件1、4中施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立,说明理由。针对上述事件.项目监理机构应批准工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少?3用横道图形式表示拟完工程计期投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资1-7月形成情况。4.列表计算7月末投资偏差和进度偏差。
按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013规定计算下列问题:1.某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586m2。根据计算,建筑工程造价为2300元/m2,安装工程造价为1200元/群,装饰装修工程造价为1000元/m2,其中定额人工费占分部分项工程造价的15%。措旅费以分部分项工程费为计费基础,其中安全文明施工费费率为1.5%,其他措施费费率合计1%。其他项目费台计800万,规费费率为8%,税率3.41%,计算招标控制价。2.某工程招标控制价为8413949元.中标人的投标报价为7972282元,承包人报价浮动率为多少?施工过程中,屋面防水采用PE高分子防水卷材(1.5mm)。清单项目中无类似项目,工程造价管理机构发布有该卷材单价为18元/m。,则该项目综合单价为多少?4.××工程约定采用价格指教法调整合同价款,具体约定见表6—28数据。本期完成合同价款为1584629 37元.其中:已按现行价格计算的计日工价款为5600元.发承包双方确认应增加的索赔金额为2135.87元.计算应调整的合同价款差额。5(1)某工程项目招标控制价的综台单价为:150元,投标报价的综合单价为287元,该工程投标报价下浮率为6%.综合单价是否调整?r2)某工程项目招标控制价的综合单价为:350元.投标报价的综合单价为405元.工程变更后的综台单价如何调整’(3)某工程项目招标工程量椅单散量为1520m3。,施工中由于设计变更调整为182400。,增加20%.该项目招标控制综合单价为350元.投标报价为406元.应如何涌整?(4)某工程项目招标工程量清单数量为15120m3,施工中由于设计变更调整为1216m3,减少20%.该项招标控制综合单价为350元,投标报价为287元.应如何调整?6.某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,合同约定,实际完成工作量超过估计工作量15%以上时允许调整单价。原来合同中有A、B两项土方工程.工程量均为16万m3。,土方工程的合同单价为16元/m3,实际工程量与估计工程量相等。越工过程中.总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程C的指示,该工作的性质和施工难度与A、B工作相同.工程量为32万m3。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3确定承包人提出的上述索赔费用.并说明理由。
背景:某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。部分工程价款条款如下:(1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)15%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。(2)措施项目清单中含有5个项目,总费用18万元。其中,甲分项工程模板及其支撑措施费2万元、乙分项工程模板及其支撑措施费3万元,结算时,该两项费用按相应分项工程量变化比例调整;大型机械设备进出场及安拆费6万元,结算时,该项费用不调整;安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%,结算时,该项费用随取费基数变化而调整;其余措施费用,结算时不调整。(3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。(4)施工过程中发生计日工费用2.6万元。(5)规费综合费率6.86%;税金3.41%。有关付款条款如下:(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工之日10天之前支付,在最后两个月平均扣除;(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付;(3)专业工程费用、计日工费用、措施项目费用在最后1个月按实结算;(4)业主按每次承包商已完工程款的90%支付;(5)工程竣工验收通过后进行结算,并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表6-5所示。表6-5 每月实际完成工程量表 单位:m3问题:1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?2.每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?3.分项工程量总价款是多少?竣工结算前,承包商累计应得工程款是多少?4.实际工程总造价是多少?竣工结算款为多少?