题目

矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度的不同,可分为(  )

  • A

    弱矩阵式组织

  • B

    均衡矩阵式组织

  • C

    强矩阵式组织

  • D

    纯矩阵组织

  • E

    混合矩阵组织

A,B,C
本题考核的是矩阵式组织的分类,要求考生掌握。矩阵式组织按照其中的职能式组织和项目式组织集成程度(组织柔度)的不同可分成三种类型:弱矩阵式组织。这种矩阵式组织具有较多职能式组织的特征,虽然有自己的项目团队,但这种项目团队多数是松散性的,团队中的大部分人都是非全职性地从事项目工作。②均衡矩阵式组织。是职能式组织和项目式组织均衡结合的一种矩阵式组织,有正式的项目团队,且团队中的大部分人员是专职从事项目的。③强矩阵式组织。其组织结构与项目式组织的组织结构非常相似,所以在许多方面与项目式组织十分相近。

多做几道

招标采购项目方案的特点是(  )。

  • A

    预见性

  • B

    可行性

  • C

    层次性

  • D

    集成性

  • E

    目的性

费用控制的主要控制方法包括(  )。

  • A

    类比估计法

  • B

    自上而下估计法

  • C

    自下而上估计法

  • D

    费用计划曲线

  • E

    工作分解结构

签订合同时,招标方合同风险管理的主要措施包括(  )。

  • A

    合同履约担保

  • B

    严格资格预审

  • C

    合同履约保证保险

  • D

    合同主要条款的设置!

  • E

    投标担保

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括(  )。

  • A

    确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收

  • B

    处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果

  • C

    招标采购的档案整理

  • D

    招标采购的总结及招标采购的评价

  • E

    招标信息汇总

招标采购收尾的工作成果包括(  )。

  • A

    可交付成果验收

  • B

    总结与评价

  • C

    招标采购档案归档

  • D

    评测报告

  • E

    分析报告

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