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项目管理方案必须基于对项目实施的(　　)分析成果方可以编制

A
基本效益
B
环境和条件
C
项目定义
D
项目目标
E
综合信息

表述目标管理的最适宜的载体包括(　　)。

A
工作计划
B
项目总结
C
项目许可证
D
工作任务书
E
工作分解结构

项目目标控制的要素包括(　　)。

A
控制主体
B
实施计划，实施信息
C
偏差数据
D
纠偏措施，纠偏行为
E
综合措施

项目式组织的优点主要体现在(　　)。

A
人员能按需调配
B
团队成员工作目标比较单一
C
项目管理层次相对简单，指令一致
D
项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行
E
项目团队内部容易沟通

常见的项目组织结构方式包括(　　)。

A
事业部式
B
寄生式管理组织结构
C
项目式管理组织结构
D
职能式管理组织结构
E
矩阵式管理组织结构

流程管理的作用及包括(　　)。

A
摈除对工作计划的重复性探索所带来的风险与管理资源的浪费
B
促进管理团队成员的学习和相互合作
C
可以在规范化流程图的基础上运用各种管理工具和技术
D
实现综合管理
E
实现集成化管理

矩阵式组织的优点有(　　)。

A
团队的工作目标与任务较明确，有专人负责项目的工作
B
各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
C
提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环j
D
相对于项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E
实现了指令源的单一

项目经理需要具备的技能包括(　　)

A
制订决策的能力
B
专业及管理知识结构与水平
C
投资能力
D
项目目标的平衡能力
E
危机处理能力

项目管理方案必须基于对项目实施的(　　)分析成果方可以编制。

A
基本目标
B
环境和条件
C
项目定义
D
项目目标
E
综合信息

项目总进度规划的主要内容包括(　　)。

A
人员安排
B
项目实施的总体进度部署
C
总进度里程碑计划
D
进度实现条件
E
拟采取的必要措施