招标采购项目化管理全过程划分为四个阶段，下列属于招标采购实施与控制阶段的是( )。
- A
制订招标采购目标
- B
制订招标方案
- C
项目的总结与评价
- D
采购需求分析
招标采购项目是项目中的一种重要类型，以下不属于其管理任务的是( )。
- A
人力资源管理
- B
时间管理
- C
风险管理
- D
日常管理
采集项目的基本信息中采集内容包括( )。①项目背景材料②内部和外部采购政策③项目基本要求④拟定招标采购活动的管理设想⑤风险登记册风险相关的合同决策⑥开展项目组织的内外部沟通调查⑦项目利益相关方内容分析
- A
①⑦
- B
②③⑥
- C
⑤⑥
- D
①②③
招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件，其基本步骤如下( )。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素
- A
①③②④⑤
- B
②①③④⑤
- C
①②③④⑤
- D
③①②④⑤
下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是( )。
- A
招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件
- B
招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划
- C
招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容
- D
招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范，科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划
招标采购与合同制订风险控制的常用方法中不包括( )。
- A
规避风险
- B
减轻风险
- C
转移风险
- D
抛出风险
