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招标采购的项目化管理

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招标采购项目方案的特点是(　　)。

A
预见性
B
可行性
C
层次性
D
集成性
E
目的性

费用控制的主要控制方法包括(　　)。

A
类比估计法
B
自上而下估计法
C
自下而上估计法
D
费用计划曲线
E
工作分解结构

签订合同时，招标方合同风险管理的主要措施包括(　　)。

A
合同履约担保
B
严格资格预审
C
合同履约保证保险
D
合同主要条款的设置!
E
投标担保

招标采购的收尾阶段具体工作内容包括(　　)。

A
确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收
B
处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果
C
招标采购的档案整理
D
招标采购的总结及招标采购的评价
E
招标信息汇总

招标采购收尾的工作成果包括(　　)。

A
可交付成果验收
B
总结与评价
C
招标采购档案归档
D
评测报告
E
分析报告

招标采购项目方案的内容主要包括(　　)。

A
招标采购项目的目标和范围
B
标段／标包划分和招标资格
C
批次招标采购标的和顺序
D
质量、价格、进度需求目标汇总
E
招标采购项目的任务和保障措施

招标采购项目沟通计划应包括的内容有(　　)。

A
提供信息的来源
B
提供信息的时间和方式
C
收集信息的方式和方法
D
传递信息的方式
E
沟通信息和接受风险的手段

招标采购项目委托合同控制点的控制内容包括(　　)。

A
委托内容
B
付款方式
C
赔偿责任
D
工程量
E
配备人员

实施项目方案的基础准备工作有(　　)。

A
项目调查研究
B
分析项目特点提出对策建议
C
研究确定项目目标系统
D
对拟编招标文件中合同条款的合理设定与策划
E
项目人力资源的分配

招标采购进度计划的制定中制定进度计划的依据，主要包括(　　)。

A
项目采购时间要求
B
项目采购的特点
C
项目采购的技术经济条件
D
招标采购各项工作的时间估计
E
执行人的情况