题目

在风险管理中,需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是(  )。

  • A

    风险一旦发生造成的后果

  • B

    风险时间发生的概率

  • C

    风险对招标采购目标的影响

  • D

    导致风险产生的原因

C
本题考核的是招标采购的风险评估。招标采购实施过程中,风险因素很多,如果对所有的风险予以同等的关注及应对,会使风险管理成本显著提高,这与提高项目管理投资效益的原则是相悖的。因此在风险管理中,需要针对不同的风险控制方法,将预测的风险控制带来的成本增加与风险评估的结果相比较,识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险。进行风险管理时,根据风险对招标采购主要目标的影响来评估确定风险管理的等级尤为重要,这样才能有效地制订风险控制的相关措施。

多做几道

招标采购项目是项目中的一种重要类型,以下不属于其管理任务的是(  )。

  • A

    人力资源管理

  • B

    时间管理

  • C

    风险管理

  • D

    日常管理

采集项目的基本信息中采集内容包括(  )。①项目背景材料②内部和外部采购政策③项目基本要求④拟定招标采购活动的管理设想⑤风险登记册风险相关的合同决策⑥开展项目组织的内外部沟通调查⑦项目利益相关方内容分析

  • A

    ①⑦

  • B

    ②③⑥

  • C

    ⑤⑥

  • D

    ①②③

招标工作排序的确定,为编制招标采购进度计划提供了条件,其基本步骤如下(  )。①制订项目招标工作内容②研究项目特性③确定各项工作内容之间的工艺关系④明确组织关系⑤研究实施条件和外部制约因素

  • A

    ①③②④⑤

  • B

    ②①③④⑤

  • C

    ①②③④⑤

  • D

    ③①②④⑤

下列有关招标采购项目方案的说法不正确的是(  )。

  • A

    招标采购项目方案是编制招标采购工作相关具体计划的指导文件

  • B

    招标采购项目方案是为了实现招标采购目标而进行的项目实施策划

  • C

    招标采购项目方案主要明确“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“完成任务的起止时间”等基本管理内容

  • D

    招标采购项目方案是在实施招标工作后依据有关法律政策、技术标准和规范,科学合理地设定、安排项目招标工作的综合计划

招标采购与合同制订风险控制的常用方法中不包括(  )。

  • A

    规避风险

  • B

    减轻风险

  • C

    转移风险

  • D

    抛出风险

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