以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是( )。
- A
WBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系
- B
WBS是项目进度管理的常用方法
- C
WBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围
- D
WBS的成果是进行项目成本估算的基础
- E
在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系
招标采购项目方案的特点是( )。
- A
预见性
- B
可行性
- C
层次性
- D
集成性
- E
目的性
费用控制的主要控制方法包括( )。
- A
类比估计法
- B
自上而下估计法
- C
自下而上估计法
- D
费用计划曲线
- E
工作分解结构
签订合同时，招标方合同风险管理的主要措施包括( )。
- A
合同履约担保
- B
严格资格预审
- C
合同履约保证保险
- D
合同主要条款的设置!
- E
投标担保
招标采购的收尾阶段具体工作内容包括( )。
- A
确认标的物合同内的全部工作和可交付成果通过验收
- B
处理未决索赔、更新记录以反映最后的结果
- C
招标采购的档案整理
- D
招标采购的总结及招标采购的评价
- E
招标信息汇总
招标采购收尾的工作成果包括( )。
- A
可交付成果验收
- B
总结与评价
- C
招标采购档案归档
- D
评测报告
- E
分析报告
