某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。
- A
原计划第3周至第6周为匀速进展
- B
第3周前半周内未进行本工作
- C
第5周内本工作实际进度正常
- D
8周内每周实际进度均未慢于计划进度
- E
该工作已经提前完成
某工作计划进度与第8周末之前实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。
原计划第3周至第6周为匀速进展
第3周前半周内未进行本工作
第5周内本工作实际进度正常
8周内每周实际进度均未慢于计划进度
该工作已经提前完成
A错,方法同上题 可以看出18%与26%的差不等于35%与46%的差,因此是非匀速B对,第3周前半周内未涂黑,有间断C对,从原计划完成35%-26%=实际完成43%-34%D对,8周之前,每周完成的百分比都大于等于(也就是未慢于)计划进度E错,只能看到8周末完成95%,8周以后完成量未标注
多做几道
监理工程师定期组织现场协调会议,要解决处理的问题有( )。
工作面交接和阶段成品保护责任问题
场地与公用设施利用中的矛盾同题
各承包单位之间的进度协调问题
某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协调配合问题
改善工作条件
物资供应单位或施工单位编制的材料物资供应计划必须由监理工程师进行审核,其审核的主要内容有()。
由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性
供应计划是否能按工程项目进度计划的需要及时供应材料和设备
物资的库存量安排是否经济、合理
是否产生对项目施工进度计划执行的不利影响
物资采购安排在时间上和数量上是否经济、合理
通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期时,可以采取的具体措施包括( )。
合同措施
组织措施
技术措施
经济措施
其他配套措施
建设工程设计阶段进度控制内容有( )。
编制项目总进度计划
编制设计阶段工作进度计划
编制详细的出图计划
编制单位工程施工进度计划
编制施工总进度计划
在工程设计过程中,影响设计进度的因素主要有( )。
建设意图及要求改变的影响
设计审批时间的影响
材料代用、设备选用失误的影响
工程延期的影响
工程变更的影响
最新试题
该科目易错题
该题目相似题