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现代组织理论将组织整合状态划分为 ( )

A
计划职能
B
管理体制
C
组织机构
D
管理理念
E
运行机制

B,C,E

本题考查的知识点是组织整合状态的层次。现代组织理论将组织的整合
状态划分为三个层次，即：管理体制、组织机构和运行机制。其中管理体制主要解决的问题是组织中‘‘谁，做什么(职能)”;组织机构设计涉及企业最基层生产部门的划分以及管理机构的设计;运行机制设计则是对于“如何做”、“做到什么程度”的进一步设计。

多做几道

目标的实旅应当做好的主要工作有 ( )

A
制定目标实施计划
B
授予权限
C
分配资财
D
N标控制
E
目标成果评价

制定适合的目标是目标管理的首要环节，制定目标的原则是 ( )

A
统一性系统性原则
B
科学性预见性原则
C
应变性协调性原则
D
全面性复杂性原则
E
先进性可行性原则

全面质量管理的工作程序有（）

A
计划环节
B
实施环节
C
营销环节
D
检查环节
E
处理环节

在目标实施中，单位管理人员实现目标控制的主要控制点有（）

A
法律
B
目标
C
计划
D
资材
E
日常工作

PDCA循环的特点有（）

A
周而复始
B
螺旋式上升
C
环环相套
D
阶梯式上升
E
首尾相连