在应用目标管理理论的组织里,对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括( )
- A
优势
- B
弱点
- C
机会
- D
威胁
- E
目标
在应用目标管理理论的组织里,对管理者进行能力分析所使用的SWOT分析表主要包括( )
优势
弱点
机会
威胁
目标
多做几道
目标的实旅应当做好的主要工作有 ( )
制定目标实施计划
授予权限
分配资财
N标控制
目标成果评价
制定适合的目标是目标管理的首要环节,制定目标的原则是 ( )
统一性系统性原则
科学性预见性原则
应变性协调性原则
全面性复杂性原则
先进性可行性原则
全面质量管理的工作程序有( )
计划环节
实施环节
营销环节
检查环节
处理环节
在目标实施中,单位管理人员实现目标控制的主要控制点有()
法律
目标
计划
资材
日常工作
PDCA循环的特点有()
周而复始
螺旋式上升
环环相套
阶梯式上升
首尾相连
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