题目

在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有(  )。

A

考评方法的选择

B

考评要素的确定

C

绩效管理对象的确定

D

标准体系的确定

E

对实施步骤提出具体要求

【能力要求】绩效管理总体设计流程

本题考察的是绩效管理系统总体设计流程准备阶段的内容。准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题:(1)明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系;(2)根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系;(3)根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法;(4)对绩效管理的运行程序,实施步骤提出具体要求。故本题选ABCDE选项。

多做几道

职工在(  )情况下,视同工伤。

A

在工作时间,突发疾病死亡

B

在抢险救灾中受到伤害

C

在维护国家利益、公共利益中受到伤害

D

在工作时间,突发疾病在48小时之内经抢救无效死亡

E

患职业病的

在(  )情形下用人单位可以代扣劳动者工资。

A

用人单位代扣代缴的个人所得税

B

用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用

C

法院判决、裁定中要求代扣的抚养费

D

法律、法规规定可以从劳动者工资中扣除的其他费用

E

国家法律、法规有明确规定的

目前我国职工参与管理的形式主要是(  )。

A

平等协商制度

B

代表参与

C

组织参与

D

个人参与

E

职工代表大会

集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括(  )。

A

有利于企业约束员工

B

加强企业的民主管理

C

有利于协调劳动关系

D

维护职工的合法权益

E

弥补劳动法律、法规的不足

集体合同的内容包括(  )。

A

劳动条件标准部分

B

一般性规定

C

实现目标的主要措施

D

过渡性规定

E

特殊性规定

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