针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )
- A
管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感
- B
在实行奖励时,提倡集体奖励制度
- C
重视非正式组织的作用
- D
管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上
- E
主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
针对人性假设理论中“社会人”假设的管理措施包括 ( )
管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感
在实行奖励时,提倡集体奖励制度
重视非正式组织的作用
管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上
主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
本题主要考查的知识点是针对不同人性假设的管理措施。针对“社会
人”假设的管理措施共有三项,选项A、B、c作了完整表述。选项D和E是针对“自动人”假设的管理措施,可排除。
多做几道
培训实现的目的是多种多样的,归纳起来主要实现的两个目的是 ( )
调整人与事之间的矛盾
向本企业员工二传授其他更广泛的技能
增进员工的归属感
利用培训来强化员工的献身精神
建立优秀的组织文化
头脑风暴法应遵循的原则包括( )
禁止批评
禁止评论
异想天开
以量求质
鼓励综合
培训需求分析的方法有( )
任务分析法
观察法
绩效分析法
问卷调查法
人事记录法
运用案例分析法对员工进行培训时,案例选择的基本要求有()
典型性
真实性
可操作性
结果的唯一性
结果的多样性
一般而言,培训计划可分为 ( )
短期培训计划
中长期培训计划
季度培训计划
年度培训计划
单项培训计划
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