(2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。-新东方在线职业题库

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(2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。

答：人力资源供不应求的调整方法：

(1)外部招聘。

(2)内部招聘。

(3)延长工作时间。

(4)工作扩大化。

(5)外包。

多做几道

简述头脑风暴法的优点。

在职员工培训的分类有哪些?

简述新员工培训的主要内容。

简述员工培训计划的主要内容。

分析说明题背景资料：刚毕业的小李进入一家私企做培训专员。他在工作一段时间后，发现之前的培训专员对员工进行的培训仅限于组织员工集体旅游或进行拓展训练，根本不能实现员工培训的作用。小李期望利用自己所学的知识改变公司员工培训方法单一的现状。问题：请你和小李一起向上级提交一份有关“员工培训的主要方法及其各自的优缺点”的报告。