简述职位分析准备阶段的内容。
论述如何应用系统管理思想来建立和实施质量管理体系。
质量机能展开
筒述ISO9000中一般的系统思路和方法应遵循的步骤。
过程管理
组织的业务过程一般可以分为哪几类?
简述职位分析准备阶段的内容。
(1)应根据职位分析的总目标、总任务,对企业内应进行分析的职位现状进行初步了解,掌握各种基础数据和资料。
(2)制订职位分析的计划,包括整个职位的工作进程、预计工时需要及人员总数、所需费用以及分析过程中的责任划分等。
(3)选择职位分析人员。
(4)组织有关人员学习并掌握职位分析的内容,熟悉具体的实施步骤与方法。
多做几道
论述如何应用系统管理思想来建立和实施质量管理体系。
质量机能展开
筒述ISO9000中一般的系统思路和方法应遵循的步骤。
过程管理
组织的业务过程一般可以分为哪几类?
最新试题
该科目易错题