题目

某企业每年需要用甲零件30000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80000元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。

正确答案:
外购零件的相关成本=购买价格×需求量=30000×60=1800000(元)(2分)
自制零件的单位变动成本=直接材料+直接人工+变动制造费用=20+16+12=48(元)(2分)
机会成本=80000(元)(2分)
自制零件的成本=单位变动成本×需求量+机会成本=48×30000+80000=1520000(元)(2分)
因为自制零件的成本1520000<外购零件的成本1800000,所以选择自制零件。(2分)
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多做几道

简述适时生产系统的特点。

试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。

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简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。

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