什么是弹性预算?弹性预算的特点有哪些?
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
什么是弹性预算?弹性预算的特点有哪些?
答:(1)弹性预算的涵义:
弹性预算是为克服固定预算缺点而设计的,它是在成本性态分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算。由于它能规定不同业务量条件下的预算收支,适用面宽、机动性强、具有弹性,故称弹性预算,也称为变动预算。在预算期终了,便于将实际指标与实际业务量相应的预算额进行对比。这种预算是随着业务量的变化而进行动态调整的,本身具有弹性。
(2)弹性预算和按特定业务量水平编制的固定预算相比,有两个显著特点:
①弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围。
②弹性预算是按成本的不同性态分类列示的,便于在计划终了时计算实际业务量的预算成本,使预算执行情况的评价和考核以及各项费用的实际发生数与相应产量下的费用预算数具有可比性。
多做几道
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
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