制定内部转让价格有什么作用?
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
制定内部转让价格有什么作用?
答:制定内部转让价格的一般管理作用在于:
(1)明确各责任中心的经济责任,应该能使提供转让的分部对其工作有回报,接受转让的分部对其享受的利益发生成本。
(2)使对各责任中心的业绩评价能建立在客观、可比的基础上,转让价格的大小水平,能使对利润中心的业绩评价以商业的方式计量,它应该是公允的市场价格。
(3)通过它能够知道每个单位对企业做出的贡献,使管理部门能根据各责任中心的有关会计信息,正确地进行部门决策。
多做几道
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?
简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
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