题目

简述分权管理的优缺点。

正确答案:一、分权管理的优点:
1、为中央管理部门节约时间,让高层管理者集中处理更重要的事务;(1分)
2、反应的时效性更快;(1分)
3、便于通过激励机制发挥下级管理人员的积极性和创造性。(1分)
二、分权管理的缺点:
1、协调各事业部与总部的关系比较困难,可能会导致职(机)能失调行为;(1分)
2、整个企业统一指挥不够灵活,对各分部的业绩控制困难,增加收集信息的成本;(0.5分)
3、总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去,产生公平分配的问题。(0.5分)

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多做几道

简述适时生产系统的特点。

试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。

什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。

简述作业管理分析的步骤。

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