试述管理心理学应用服务的重要目的。
简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
试述管理心理学应用服务的重要目的。
管理心理学应用服务的首要目的是提高劳动生产效率,为社会主义的物质文明建设服务。
提高劳动生产效率必须依靠多种因素与条件,如人力、物力、财力、技术水平、信息情报、时间与管理等。而人力资源永远是企业管理中一个最重要的、最活跃的因素。
现代企业管理既注意到科学技术的高发发展,又越来越重视人的因素在企业管理中的作用,强调以人为中心的“人本”与“能本”管理,强调人的积极性、主动性、知识性和创造性在提高劳动生产效率中的作用。现代企业管理心理学就是要重点强化以人为中心的管理课题,强调运用人的心理与行为规律来改进管理方法,改善管理条件,协调人际关系,满足职工需要,激发人的积极性与创造性,以完成生产任务,实现企业的目标,提高劳动生产效率。
管理心理学应用服务的另一个重要目的是对职工进行管理教育与素质教育,强化企业的组织文化建设、企业形象建设、社会心理气氛建设,为社会主义的精神文明建设服务,并推动社会政治文明与生态环境方明的建设与发展。
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简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。
试述解决团体冲突的原则、策略和方法。
简述维系团体生存与发展的基本条件。
试述影响士气高低的原因。
简述高效率团体的特征。
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